Embattled Think and Learn Pvt Ltd, la empresa matriz de Byju’s, anunció el lunes una importante reorganización en la que el fundador y director ejecutivo del grupo, Byju Raveendran, adoptará “un enfoque más práctico para encabezar las operaciones diarias” de la empresa. Al mismo tiempo, el director ejecutivo de Byju en India, Arjun Mohan, pasará ahora a desempeñar una función de asesoramiento externo, prestando su “profunda experiencia en tecnología educativa a la empresa y sus fundadores durante esta fase de transformación”.
Byju’s necesita fondos con urgencia y enfrenta enormes pérdidas financieras, una avalancha de demandas legales y una reacción masiva de los inversores. Su valoración ha caído por debajo de los mil millones de dólares (8.300 millones de rupias) y ciertos inversores están presionando para expulsar a Raveendran y a miembros de su familia de la empresa.
Durante los últimos cuatro años, Raveendran se había centrado principalmente en aspectos estratégicos como recaudar capital e impulsar la expansión global, dijo. “Sin embargo, reconociendo la necesidad de un liderazgo fuerte durante este momento desafiante, ahora estará profundamente involucrado en el funcionamiento diario de la compañía, aprovechando su experiencia para guiar a Byju’s hacia su siguiente fase de crecimiento e innovación”, dijo la compañía en Lunes.
Byju’s también decidió racionalizar sus operaciones y posicionar a la empresa “para el éxito a largo plazo”. Como parte de este cambio estratégico, Byju’s está consolidando sus negocios en tres divisiones enfocadas: la aplicación de aprendizaje, clases en línea y centros de matrícula y preparación para exámenes. “Esta nueva estructura permitirá que cada vertical sea más ágil, rentable y esté mejor equipada para capitalizar las oportunidades del mercado y al mismo tiempo aprovechar el poder de la marca y el ecosistema de BYJU. Cada una de estas unidades tendrá líderes separados que administrarán los negocios de manera independiente de manera sostenible para garantizar la rentabilidad”, dijo la compañía.
Los cambios se producen tras una extensa revisión operativa de siete meses y un ejercicio de optimización de costos dirigido por el director ejecutivo saliente de Byju en India, Arjun Mohan.
“Esta reorganización marca el comienzo de BYJU’S 3.0, una organización más eficiente y ágil lista para adaptarse rápidamente a la dinámica cambiante del mercado, especialmente en el ámbito de la educación hiperpersonalizada”, dijo Byju Raveendran, fundador y director ejecutivo del grupo.
En una asamblea general extraordinaria (EGM) en febrero, un grupo de inversores aprobó resoluciones para la destitución de Raveendran, su esposa Divya Gokulnath y su hermano Riju Raveendran del liderazgo de la empresa. La validez de las resoluciones se encuentra ahora ante el Tribunal Superior de Karnataka. A pesar de despedir a miles de empleados y realizar recortes masivos de gastos durante el año pasado, la valoración de Byju ha estado en caída libre y la empresa ha incumplido los préstamos obtenidos de prestamistas estadounidenses.
“Al centrarnos en nuestras fortalezas principales con tres unidades de negocios especializadas, desbloquearemos nuevas oportunidades de crecimiento sin dejar de centrarnos en la rentabilidad”.
Además, Byju’s dijo el lunes que la votación para la propuesta de aumento del capital social autorizado presentada en forma de votación postal y la asamblea general extraordinaria (EGM) celebrada el 29 de marzo fue aprobada por una mayoría del 55 por ciento de los el total de votos escrutados.
Si bien la emisión de derechos de 200 millones de dólares proporciona a Byju’s los recursos financieros necesarios, la empresa actualmente no puede utilizar los ingresos. Una orden provisional del Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT), a petición presentada por cuatro accionistas extranjeros, ordenó a la empresa que mantuviera los fondos recibidos de la emisión de derechos en una cuenta de depósito en garantía por el momento. La próxima audiencia sobre el asunto está prevista para el 23 de abril.
“El proceso de votación, que incluyó tanto la Asamblea General Extraordinaria como una votación por correo que concluyó el 6 de abril de 2024, ha sido debidamente examinado por un tercero independiente”, dijo Buju.
“La aprobación de las propuestas de la EGM allana el camino para que Think & Learn Pvt Ltd emita nuevas acciones y concluya la emisión de derechos destinada a abordar la crisis de liquidez, incluidos los salarios impagos, las cuotas regulatorias y los pagos a proveedores”, dijo Byju. Estos retrasos fueron el resultado de la hostilidad irracional de cuatro accionistas extranjeros que prefirieron un litigio frívolo a una discusión constructiva, dijo.
“Con la nueva estructura organizacional y con el regreso de Byju Raveendran como líder operativo, Byju’s ahora está bien posicionado para comenzar su próximo capítulo de crecimiento impulsado por la innovación lanzando a escala su nuevo conjunto de productos centrados en la IA que recibió comentarios positivos. en fase piloto”, afirmó.
