Bancolombia y Grupo Bolívar, las empresas del Colcap que más pagan a sus directorios

Bancolombia y Grupo Bolívar, las empresas del Colcap que más pagan a sus directorios
Bancolombia y Grupo Bolívar, las empresas del Colcap que más pagan a sus directorios

Una vez terminada la temporada de montaje, Las 19 empresas incluidas en el Msci Colcap eligieron o ratificaron a los miembros de sus máximos órganos sociales, así como definieron cuánto serán reconocidos por el desempeño de sus funciones.

Bancolombia y el Grupo Bolívar son las organizaciones de esa canasta que mejor remuneran a los integrantes de estos órganos colegiados. En el caso del primero, el monto suma más de $13,4 millones por cada sesión, mientras que en el segundo asciende a $13 millones. El top 3 lo completa Grupo Sura, con honorarios de $11,1 millones.

En la escala de honorarios que oscilan entre $9 y $11 millones hay ocho empresas, encabezadas por Grupo Argos y Nutresa ($10,8 millones), seguidas por Terpel ($10,4 millones). Le siguen Grupo Aval ($10 millones), Banco de Bogotá ($10 millones), Mineros ($9,5 millones), Cementos Argos ($9,3 millones) y Celsia ($9,3 millones).

Luego está el bloque de los que reconocen honorarios entre $5,5 y $8 millones. En esa lista están Corficolombiana ($8 millones), Ecopetrol ($7,8 millones), Promigas ($7,8 millones), ISA ($7,7 millones), Davivienda ($7 millones), GEB ($6,5 millones) y ETB ($5,5 millones).

El caso de Canacol Energía

Canacol, empresa constituida en Canadá y listada en la Bolsa de Valores de Toronto, aún no ha celebrado una asamblea general de accionistas, dado que la ley que lo regula les da hasta el 30 de junio.

La información disponible sobre su política de honorarios muestra un cuadro en el que sus siete consejeros tienen retribución diferencial entre ellos. Para el año que finaliza en 2022, los anticipos de cuotas anuales sumaron US$48.195, pero con una variación dependiendo del número de acciones que tenga cada persona.

Las empresas incluidas en el Colcap son emisoras de las acciones más líquidas del mercado local, Sus ingresos son millonarios y de acuerdo con su tamaño, sus directorios deben estar calificados para guiarlos.

Daniel Medina, analista financiero, indicó que “Las empresas incluidas en el Colcap son fundamentales para el panorama económico y financiero del país. Este índice, que representa el más líquido y de mayor capitalización de mercado, “actúa como un indicador clave del desempeño del mercado colombiano”.

Añadió que “La importancia de estas organizaciones también reside en su capacidad para influir en la confianza de los inversores, en el flujo de capital extranjero y la estabilidad del mercado financiero nacional”.

Sebastián Toro, analista financiero y educador, Mencionó que “no sólo es un honor estar en esas juntas directivas, también es una responsabilidad porque esos miembros son quienes dictan los lineamientos, Son los encargados de dirigir la estrategia y decidir qué se aprueba y qué no.

Aspectos relevantes para una reunión

Maritza López, profesora de la Universidad EIA y experta en gobierno corporativo, mencionó que hay al menos tres aspectos que no se pueden omitir en una junta directiva. “El primero de ellos tiene que ver con la diversidad de perfiles, que se nutran unos de otros y que nos permitan tener ángulos diferentes respecto a cada decisión a tomar”.

“La segunda cuestión importante es la independencia. Esto significa que en el directorio no sólo hay miembros propietarios, es decir, aquellos que representan sus acciones, sino también personas que no representan sus propias acciones. Esto es relevante porque si un directorio solo tuviera miembros patrimoniales, podría darse el caso de que estos miembros estén velando más por sus intereses como socios.por la maximización de sus dividendos que por el valor que se genera en la sociedad en el largo plazo”, añadió.

En tercer lugar, “este órgano de gobierno debe ser un contrapeso a la gestión. “Si la junta no actúa independientemente de la administración, puede que no cumpla su función principal, que es la de contrapeso a la administración. “No limitar la gestión, sino nutrir la discusión sobre los impactos de mediano y largo plazo de cada una de las decisiones”.

 
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