El director ejecutivo y presidente de Noble Corporation (NE), Robert Eifler, se une a Yahoo Finance para discutir las perspectivas de su empresa a medida que las acciones de energía lideran las ganancias del mercado en 2024.
Eifler enfatiza que la actividad a largo plazo de Noble Corporation está “impulsada por el precio del petróleo” (CL=F, BZ=F), afirmando que la compañía es “un negocio a largo plazo” donde sus clientes crean “planes de una década” cuando se trata de perforación en alta mar. Debido a esto, dice que los movimientos a corto plazo del precio del petróleo tienen poco o ningún efecto en las operaciones de la empresa.
Eifler señala que la dinámica actual del mercado “está en muy buena forma”, lo que prepara a la empresa para “varios años de gasto” entre sus clientes. Explica que durante el “boom del esquisto”, se creó un retraso en los servicios de la empresa debido a un aumento en la demanda de perforación en alta mar a medida que los consumidores recurrieron a una “planificación a más largo plazo”, lo que ha impulsado la actividad en el período posterior a la COVID.
“Me gusta mantener a la gente centrada en de dónde venimos y hacia dónde nos dirigimos”, dijo Eifler a Yahoo Finanzas, y agregó, “lo cual supone un tremendo aumento en nuestros servicios y, obviamente, eso se refleja en el aumento del EBITDA del año”. -durante el año”.
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Esta publicación fue escrita por Ángel Smith
Transcripción del vídeo
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JULIE HYMAN: Las acciones de energía han liderado el camino en Wall Street este año en medio de fuertes niveles de demanda y producción. Nuestro próximo invitado lidera un actor clave en el sector, Noble Energy. Es líder en la industria de la perforación marina. Nos acompaña ahora Robert Eifler, director ejecutivo y presidente de Noble Corporation, quien acaba de tocar la campana de cierre en la Bolsa de Valores de Nueva York para celebrar el centenario de la compañía. Allí estuvo hace sólo unas pocas horas.
Roberto, gracias por estar aquí. Hemos estado hablando mucho sobre el aumento de los precios del petróleo y cómo eso afecta tanto a la industria como al gasto estadounidense. Pero cuando se habla de plataformas de perforación marinas, en las que se firman contratos a largo plazo, ¿cuál es la relación entre el precio del petróleo y el dinero que ganan?
ROBERT EIFLER: Es una gran pregunta. Y en realidad me alegra que lo hayas preguntado, porque a veces se malinterpreta. Por supuesto, a largo plazo, nuestra actividad está impulsada por el precio del petróleo. Pero yo diría que probablemente nuestras acciones cotizan más correlacionadas con los movimientos a corto plazo del precio del petróleo tal vez de lo que debería, porque nuestro negocio es un negocio a largo plazo. Y en el mercado offshore, nuestros clientes están haciendo planes para décadas. Y normalmente, los movimientos a corto plazo en el precio del petróleo no afectan nuestro servicio específico tan rápido como algunos piensan.
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JOSH LIPTON: Y, Robert, durante un tiempo, las compañías petroleras estuvieron muy concentradas, obviamente, en el esquisto estadounidense de menor costo. ¿Eso ha cambiado? Quiero decir, ¿cómo va el negocio de la perforación en aguas profundas en este momento?
ROBERT EIFLER: Sí. Bueno, el negocio offshore ha cambiado dramáticamente desde hace tan sólo unos pocos años. Y el mercado está realmente en muy buena forma en este momento. El gasto de nuestros clientes ha aumentado secuencialmente durante varios años seguidos. Y sus planes a futuro, que en la jerga de la industria llamamos FID, también parecen estar aumentando durante los próximos años, lo que debería impulsar varios años de gasto en nuestros servicios.
Durante el auge del esquisto, nuestros clientes estaban muy centrados en la naturaleza de ciclo corto de los yacimientos de esquisto. Creo que durante ese tiempo, hubo ciertos clientes a los que les hubiera gustado perforar más en alta mar que ellos. Y eso creó un poco de retraso en nuestros servicios a medida que salimos de COVID, y creo que nuestros clientes ahora están adoptando una visión a más largo plazo de la perforación y la producción. Estamos viendo una planificación a más largo plazo, lo que realmente impulsa la actividad en nuestro sector.
JULIE HYMAN: Y háblenos un poco más a corto plazo, supongo, o si este año, los próximos 12 meses, llámelo a mediano plazo, porque aunque mencioné que las acciones de energía subieron este año, las acciones de Noble, de hecho, no. Han bajado aproximadamente un 2%. Ustedes presentaron quizás una perspectiva para el año inferior a lo que algunos analistas habían estado buscando. Así que háblenme sobre cómo será este año para ustedes.
ROBERT EIFLER: Sí. Entonces este año es un poco interesante. Quizás hemos perdido, y parte de eso es que tenemos un año muy fuerte por delante. Produjimos un poco más de $800 millones de EBITDA el año pasado. Y nuestra previsión para este año es de alrededor de 1.000 millones de dólares. Entonces estamos subiendo secuencialmente.
Pero lo más importante es que lo que hemos incluido en nuestra última llamada de resultados es una tasa de ejecución del año de salida de entre 1,2 y 1,4 mil millones de dólares de EBITDA. Y eso sigue la forma del aumento en el mercado offshore. Sin embargo, este año es un poco no lineal. Tenemos un poco de espacio en blanco, espacio desocupado en algunos de nuestros activos en los que estamos trabajando hasta mediados de este año. Y eso probablemente esté ligeramente por debajo de donde estaban algunos de los informes de los analistas.
Me gusta mantener a la gente enfocada en de dónde venimos y hacia dónde nos dirigimos, lo que realmente supone un tremendo aumento en la actividad de nuestros servicios. Y, obviamente, eso se refleja en el aumento del EBITDA año tras año.
JOSH LIPTON: Sólo tengo curiosidad, Robert, ¿cuánto cuesta construir una plataforma nueva? ¿Y cuánto tiempo lleva y cuánto tiempo necesita un contrato para generar retornos significativos?
ROBERT EIFLER: Sí. Bueno, en realidad es… probablemente haya hecho la pregunta perfecta, porque llega al corazón de lo que creo que es interesante para los inversores y para nuestras acciones en este momento. Hemos salido de un ciclo de facturación importante y una especie de era de 2010 a 2014, 2015. Y en este punto, no hay nueva oferta: oferta de nueva construcción a la vista. Nadie ha fijado realmente el precio de una plataforma de nueva construcción.
Lo que nos gusta decir es que construir un barco de perforación de nueva construcción probablemente costaría al menos 750 millones de dólares. Algunas personas usan mil millones de dólares. Realmente no lo sabemos porque no le hemos puesto precio. Pero necesitaríamos un contrato de al menos 600.000 a 650.000 dólares por día durante al menos 10 años para respaldar ese tipo de inversión. Y se necesitarían unos cuatro años para construir esa plataforma.
Entonces, en realidad, lo que estamos viendo es un horizonte de 14 a 15 años de creencia en tarifas diarias de $ 600 000 o $ 650 000 por día o más. Y eso va en contra de un mercado actual, que quizás esté justo por debajo de los 500.000 dólares por día con un plazo contratado promedio de aproximadamente un año, tal vez un poco más de un año. Por lo tanto, existe una gran discrepancia entre la economía de las nuevas construcciones y la situación actual.
Dicho esto, tenemos un dividendo. Estamos produciendo una gran cantidad de efectivo. Creo que tenemos el mejor flujo de caja del negocio. Y así, con este tipo de economía, podemos ganar dinero para nuestros accionistas y continuar brindando un excelente servicio a nuestros clientes.
JULIE HYMAN: Y ustedes son, creo que la tercera flota más grande es la que todos poseen en este momento. Lo ha logrado en parte al fabricar, no sólo construir sus propias plataformas, sino también adquirir otras empresas que poseen flotas. ¿Has terminado con las adquisiciones por ahora?
ROBERT EIFLER: Bueno, recién estamos cerrando los libros sobre la integración de nuestra fusión transformadora con Maersk Drilling, que cerramos a fines de 2022. Por eso, estamos orgullosos de decir que esa integración ha ido extremadamente bien. Hemos priorizado la experiencia del cliente a través de todo eso. Y hemos adquirido muchas capacidades operativas a través de nuestra nueva escala que no teníamos antes. Por eso estamos muy satisfechos con el resultado.
Donde estamos hoy, creo que tenemos la escala que necesitamos para competir globalmente como lo tenemos en el trabajo para muchas de las compañías petroleras más grandes del mundo. Pero siempre buscaremos oportunidades. Si algo tiene sentido para que nuestros accionistas crezcan, eso es algo que también consideraríamos.
JULIE HYMAN: Y finalmente, Robert, tenía curiosidad, todos ustedes tienen un contrato a largo plazo con Exxon frente a la costa de Guyana en América del Sur. Y hay un poco de alboroto, supongo que se podría llamarlo ahora mismo, porque Chevron está intentando comprar Hess, que es el socio de Exxon en ese desarrollo. Exxon cuestiona eso. ¿Algún riesgo para todos ustedes debido a ese tipo de conflicto que está ocurriendo?
ROBERT EIFLER: No en realidad no. Tenemos contratos a largo plazo que son seguros allí. Tenemos una excelente relación operativa con Exxon, que es el operador allí. Nosotros… pase lo que pase allí, debajo de la superficie del mar hay uno de los yacimientos petrolíferos más grandes del mundo con algunos de los costos de extracción más bajos del mundo. Y con esos volúmenes, también se traducen en una baja huella de carbono.
Por eso tenemos mucha confianza en que se perforarán todas esas reservas. Y estamos ahí para apoyar a nuestros clientes y continuar brindando una operación segura y eficiente. Vemos cualquier resultado posible, podemos gestionar cualquier resultado que surja de esto.
JOSH LIPTON: Robert, muchas gracias por unirte al programa de hoy. Aprecia tu tiempo.
ROBERT EIFLER: Genial. Muchas gracias por invitarme.
