Ciudad de México – Scotiabank planea convertirse en el cuarto banco más grande de México en el corto plazodada la reconfiguración que tendrá el sector con la próxima separación de Citibanamex en dos entidades, al tiempo que se despliega una estrategia para capitalizar su presencia en la región de América del Norte en medio del fenómeno del nearshoring.
El banco canadiense es actualmente el quinto de México por número de activos, después de BBVA, Santander, Banorte y Citibanamex, que prevé finalizar la división entre su negocio de banca minorista y el de banca privada e institucional durante el segundo semestre de 2024.
“Hay que ver cómo se da la reconfiguración y ver cómo es, pero venimos con un crecimiento rentable y sustentable de manera orgánica”, dijo Adrián Otero, director general de Scotiabank México, en entrevista con Jimena Tolama para el podcast La estrategia del día, de Línea Bloomberg.
Al igual que Citi, Scotiabank está implementando una nueva estrategia global, que se centra en priorizar el crecimiento en Canadá, Estados Unidos y México en el mediano plazo.
Aproveche la deslocalización
La institución busca aumentar la conectividad entre las tres empresas norteamericanas aprovechar el posicionamiento del banco en la región, especialmente dadas las oportunidades derivadas del nearshoring.
“Si juntamos la parte de la pandemia, el entorno geopolítico, nos da este momento espectacular para el país que veo como una oportunidad de oro, que nos tocará a nosotros aprovechar”, afirmó el directivo.
Desde el banco, Otero mencionó que se ha visto mayor interés por parte de clientes de Estados Unidos, Canadá y países asiáticos. Por industria, fabricación de automóviles, productos farmacéuticos y de consumo Ocupan los tres primeros lugares.
El financiamiento para Fibras Inmobiliarias o Fideicomisos de Inversión Inmobiliaria también está en la mira de Scotiabank, que en enero otorgó un préstamo revolvente sustentable a FibraShop.
“Por supuesto que estamos en más conversaciones (con otras Fibras), estamos muy interesados porque está vinculado al nearshoring”, afirmó el directivo.
Oportunidades de crecimiento
Más allá de la reubicación de cadenas de suministro, la institución financiera ve otras oportunidades de crecimiento en México, aunque con una estrategia diferente a la de otros actores del top cinco del sector bancario.
Scotiabank descarta explorar el segmento de banca digitalal menos por ahora, y prefiere reforzar la digitalización de sus canales existentes.
Tampoco parece estar entre sus prioridades una fuerte apuesta por el segmento de consumo, que ha mostrado un gran dinamismo en los dos últimos años y ve mayor atractivo en la cartera de crédito a empresas, especialmente medianas y multinacionales, así como en los mercados de capitalesdonde se han convertido en uno de los principales emisores de deuda.
El objetivo en México, comentó Adrián Otero, es convertirse en el banco principal para sus clientes, brindarles una mejor experiencia y ser más eficientes. En cuanto a resultados, prevén crecimientos de dos dígitos en préstamos y depósitos, “es como un máximo para tener una operación sustentable”, agregó.
