¿Qué está pasando con la industria de los videojuegos? Phil Spencer, jefe de Xbox, analiza la situación económica y los despidos masivos

¿Qué está pasando con la industria de los videojuegos? Phil Spencer, jefe de Xbox, analiza la situación económica y los despidos masivos
¿Qué está pasando con la industria de los videojuegos? Phil Spencer, jefe de Xbox, analiza la situación económica y los despidos masivos

Muchos nos preguntamos qué está pasando con la industria de los videojuegos. Los despidos masivos y el cierre de algunos estudios de desarrollo, que alguna vez fueron importantes, se combinan con una falta de nuevos títulos como los de antes, que “nos dejaron boquiabiertos” por lo impresionantes que eran. Phil Spencerjefe Xbox (juegos de Microsoft) Se sienta a analizar lo que está pasando en el negocio.

Los gráficos del videojuego hoy son impresionantes, eso nadie lo puede negar. La tecnología es un punto a favor de los desarrolladores, quienes realmente hacen magia para poder brindarnos gráficos que no tienen comparación con cómo eran los títulos de antes. Sin embargo, el respaldo o argumento de los juegos no convence mucho a la comunidad gamer, salvo ciertas excepciones.

Según una revisión de hipertextual, hay mucho reciclaje en los videojuegos actuales. Historias que ya conocemos, reinicios y secuelas de títulos históricos son lo que son tendencia en la industria. No existen (salvo en algunos casos) juegos nuevos que hagan propuestas inéditas para los aficionados a los videojuegos.

¿Qué está sucediendo? ¿Por qué está pasando esto? En resumen, por dinero. Ya no hay tanto como antes, la inversión en tecnologías avanzadas es mayor y los márgenes de beneficio son más cortos, según explica Phil Spencer.

Nueva interfaz de inicio para consolas Xbox MICROSOFT (MICROSOFT/Europa Press)

“Las matemáticas de un juego definitivamente han cambiado”, explica Phil Spencer. Dice que la inversión para un juego puede superar los 300 millones de dólares. Parece poner como ejemplo la creación de Marvel’s Spider-Man 2, un título que no forma parte de su franquicia y que costó 315 millones, con un beneficio del 35%, bajo para los dividendos que se obtenían antes.

“Si eres editor, sabes que es una cifra bastante grande en un mundo donde ya hay muchos videojuegos en camino”, dice Spencer con respecto a los costos de inversión.

Entonces, en su opinión, los estudios que saben que van a gastar esta cantidad apuestan por algo seguro para reducir los riesgos de ganancias. “¿Cómo vas a establecer esto? ¿Está dispuesto a sacar números rojos de una nueva propiedad intelectual cuando el riesgo de ganancias es tan alto? “Creo que afecta la creatividad de esta industria y no me gusta”, explicó el CEO de la dirección de videojuegos de microsoft.

Una estrategia que aborda xbox Se trata de desarrollar títulos que no requieran gráficos de alta calidad (que cuesta más dinero) y con un buen historial de soporte. El resultado ha sido favorable para la empresa dirigida por Spencer, pero eso no les impidió tener que despedir a 1.900 empleados en 2023.

Y aunque es consciente de los retos que tenemos por delante, Phil Spencer confía en que la industria del videojuego vuelve a crecer, pero apuntando en varias direcciones.

La exclusividad de la consola ahora debe compartirse. Pronto dejará de existir que un juego sea solo para un dispositivo, no conviene a nadie porque la idea es vender y ser multifacético agregando versiones jugables en dispositivos móviles o portátiles para atraer a más usuarios.

 
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