Bloomberg: Las compañías petroleras internacionales que cotizan en Estados Unidos se benefician de múltiplos más altos, mayor acceso al capital y una base de inversionistas más amigable, según el ex director ejecutivo de Shell Plc. (SHEL).
“Es un problema importante”, afirmó Ben van Beurden al hablar de la diferencia de valoración entre las empresas de petróleo y gas europeas y norteamericanas. en la FT World Raw Materials Summit celebrada en Lausana (Suiza).
Históricamente, las grandes petroleras europeas han estado rezagadas con respecto a sus contrapartes estadounidenses, y algunos inversores señalan el alto gasto en energía renovable como una de las razones por las que las acciones han tenido un desempeño inferior. El actual director general de Shell, Wael Sawan, se ha propuesto reducir costes y devolver más dinero a los accionistas como parte de un plan de diez trimestres para reorganizar la empresa.
Ver más: El número de empresas cotizadas en Londres ha caído un 25% en la última década
En una entrevista con Bloomberg Opinion, Sawan reconoció que la salida a bolsa de Shell en Londres parecía estar reduciendo su valor.
Ben van Beurden. Fotógrafo: Chris Ratcliffe/Bloomberg
Van Beurden, que dejó Shell a finales de 2022, dijo que las mayores reservas de capital y los múltiplos más altos en la Bolsa de Nueva York elevaron las valoraciones norteamericanas por encima de las europeas. Las “actitudes más positivas” en Estados Unidos hacia las empresas de petróleo y gas también beneficiaron a las grandes.
“Todos estos factores conspiran contra los que cotizan en Europa”, afirmó.
Ver más: Empresas latinoamericanas se preparan para salir a bolsa en EE.UU., según firma global de abogados
Van Beurden añadió que, aunque reubicar las empresas que cotizan en bolsa parece una solución obvia al problema, hacerlo no es sencillo. Mientras tanto, Shell tiene que demostrar que tiene un valor superior a pesar de estar “enormemente infravalorada”.
Van Beurden reconoció que la compañía consideró trasladar su cotización a Estados Unidos en 2021, antes de que Shell anunciara que abandonaría su doble cotización y trasladaría su sede a Londres. En ese momento estaba tratando de resolver problemas relacionados con los Países Bajos y abandonar Europa era “un puente demasiado lejos”.
“Por supuesto, consideramos todo tipo de opciones”, dijo Van Beurden. “Pensamos que ir al Reino Unido era el siguiente paso más lógico. ¿Iba a ser el final del juego? Siempre hay que reconsiderar qué otras opciones hay”.
Lea más en Bloomberg.com
