Jorge Day es economista, investigador de la Fundación Ieral del Mediterráneo y uno de los especialistas en economías regionales. Por eso, Coca-Cola Argentina le encargó, junto a su colega Carolina Beltramino, realizar un estudio para medir el impacto que genera la empresa en la economía nacional en su conjunto, pero centrándose en cómo se movilizan las economías regionales – Coca Cola les compra anualmente. US$ 260 millones –y hacia abajo, tiendas, almacenes y puntos de venta (la empresa tiene 260.000 en el país). Así, concluyeron que el “Sistema Coca Cola” moviliza alrededor de 4.100 millones de dólares, prácticamente el 0,7% del PIB del país.
En el marco de esa presentación en la que participó Punto a Punto, Día conversó con los medios y dejó algunos análisis sobre la situación de la economía real, las inversiones y la perspectiva de lo que viene. En ese sentido, destacó que será clave generar una consolidación de menores costos, lo que implicará bajar impuestos y que las empresas aumenten su productividad a través de inversiones. Y destacó que hoy las grandes empresas y los flujos de inversión que pueden venir del exterior están más preocupados por cómo la Argentina resuelve su situación cambiaria, cómo corrige sus inconsistencias en ese campo y cómo se desarman las “trampas” para poder girar ganancias. , antes de conocer el impacto de nuevos esquemas como el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI).
-¿Cómo están hoy las economías regionales, cómo es esa foto?
-Al pensar en las economías regionales, debemos entender que hay dos realidades, según sean productos de exportación o productos del mercado interno. Por ejemplo, en Mendoza todo el ajo se exporta. El limón es una buena parte, pero la fruta de hueso se exporta muy poco. En 2024 el mercado interior será derribado. En cuanto a los vinos, este año tenemos más producción y más uvas, pero con un mercado interno pinchado y los precios están subiendo por debajo de la inflación. El año pasado fue al revés. El mercado de exportación ayuda un poco, para el exportador la situación es un poco mejor que el año pasado.
-¿El tipo de cambio sigue siendo competitivo o se empieza a ver la luz amarilla?
-La luz amarilla ya está en el sentido de que la inflación se mantiene alta. Si en mayo va a ser del 5% y lo devalúas al 2%, esa competitividad sigue cayendo y se sigue perdiendo. Si haces la foto no estás tan mal, el problema es que la dinámica es muy preocupante. A largo plazo hay preocupación. ¿Por qué el azul se volvió tan caro? Por miedo, por incertidumbre. El dólar depende de varias cosas, pero una es la incertidumbre. Tengo miedo, compro dólares. Si la inflación cae bruscamente, hay menos incentivos para comprar dólares. Y si la economía va bien tendremos más oferta de dólares y menos demanda. Vamos a una economía con dólares bajos, eso es una preocupación para los exportadores.
-¿Qué tiene que hacer el gobierno ahí?
-El papel del gobierno es trabajar para bajar costos, cómo bajar impuestos, cómo bajar el costo de la logística, evitar el papeleo. Para bajar impuestos y eliminar el Impuesto País, por ejemplo, hay que bajar el gasto. Creo que es un proceso súper lento. Por el lado de las empresas, las obliga a ser más productivas. Y esa productividad se consigue logrando más mercado o instalando más tecnología. Para eso tienes que mejorar tu crédito. Tenemos que pensar que vamos a una economía con mayores costos en dólares. Estamos acostumbrados a una economía inflacionaria y a que todos nuestros negocios estén diseñados con costos bajos en dólares, por lo que vamos a una economía más estable. En los años 90, en la época de Cavallo, los costos en dólares eran altos y por eso se trabajó en la desregulación para bajar costos. Pero resultó ser un proceso muy lento. La necesidad de estabilizar estructuralmente la economía acelera el tiempo, pero se necesita ayuda. La parte fiscal es muy lenta, hay que bajar los impuestos nacionales y provinciales. Creo que la parte financiera es donde más ayuda habrá.
-Se descarta una rápida recuperación.
–Hoy creo que la recuperación rápida no está, la caída fue muy fuerte y creo que la reactivación va a ser súper lenta. El empleo privado seguirá cayendo, muchas empresas todavía se están adaptando. Y los salarios se recuperarán, pero no a los niveles que tenían antes. Las empresas no están preparadas para un boom, por lo que el empleo y el empleo privado mejorarán muy lentamente, ojalá no caigan. Hubo una devaluación muy fuerte, los salarios van a mejorar pero no creo que se recuperen. Las empresas están vendiendo el 15%, un 20% menos que hace un año. Es algo lento.
-Además del tema cambiario, ¿qué área de preocupación ve?
-El gobierno tiene un problema político grande, creo que es normal porque recién comienza, hay que aprobar leyes y hay que negociar, no es exactamente lo que estamos viendo. Cuando llega un gobierno tienes mucho poder, está aprovechando ese poder, pero con el tiempo ese poder se diluye y necesitarás la ayuda de otros. Parece que se va en la dirección correcta, la cuestión de la sostenibilidad política es clave. Por eso algunas empresas invierten, pero van poco a poco. Tenemos un historial complicado.
-¿Puede llegar la RIGI, es un buen incentivo?
-Lo hablamos con gente que está en contacto con empresas extranjeras, con inversores extranjeros. Y para esos inversores, para los petroleros estadounidenses que quieren venir aquí, RIGI no es importante. Lo que quieren saber es cómo se va a quitar la trampa. Las acciones son lo principal para las empresas extranjeras, cómo las van a sacar. El gobierno mejoró las reservas, pero si levanta el cepo muchas empresas querrán retirar los dólares y si el gobierno no quita el cepo por ahora el crecimiento sería más lento. No es fácil. Pero eso es lo que les importa: las acciones. La RIGI es porque somos complicados, pero lo que quieren es una economía más normal.
