En esa pausa para el café, acabó conociendo a su futuro socio de startup, ahora director ejecutivo de su empresa. “Aproveche las oportunidades”, dice Lebre, “incluso cuando parezcan inconvenientes”.
Langley aconseja a los futuros líderes que se mantengan abiertos al siguiente paso, incluso si el camino a seguir es incierto.
“Le digo a la gente que simplemente diga sí. Cuando se les pregunta si asumirán un nuevo rol, nuevas responsabilidades, un nuevo proyecto, simplemente háganlo”, dice. “Puede que sea un reto y puede que no sea de tu área de especialización, pero está bien. Se aprende mucho esforzándose y es probable que lo consideren un líder confiable”.
Krithika Bhat, CIO de Pure Storage, aconseja aceptar desafíos de enormes proporciones, incluso si no se siente preparado, porque esas oportunidades en particular conducen al crecimiento personal y profesional.
“En lugar de esforzarse por cumplir todos los requisitos de un puesto, adoptar roles fuera de su zona de confort amplía su conjunto de habilidades y le presenta mentores y aliados potenciales que pueden apoyar su viaje”.
David Habib, director de la consultora Wren’s Watch, dice que cuando decides tomar un riesgo, es importante tener claro lo que significa el éxito para ti.
“He sido mentor de docenas de líderes de TI a lo largo de los años”, dice Habib, “y en todos los casos he enfatizado esto: si sabes lo que quieres, estarás preparado para aprovechar las oportunidades que te ayudarán a alcanzar ese objetivo”. . Si esperas a que te suceda tu carrera, bueno, obtendrás lo que obtienes”.
