Para reclutar y retener el talento, las empresas deben trabajar en su marca empleadora y en la experiencia de sus empleados, ofreciendo una “Propuesta de Valor al Empleado” (EVP) que les permita diferenciarse de la competencia. Las empresas con un buen PVE pueden incrementar el compromiso de los nuevos empleados en un 29%, ya que les asegura que sus intereses están alineados con los de la empresa.
Las iniciativas de bienestar responden precisamente a tres criterios importantes: contribuyen a mejorar la cohesión del equipo, el compromiso y la identificación con los valores de la marca. Dentro de una empresa, esto puede convertirse en una poderosa palanca de compromiso para la marca de su empleador.
Los beneficios del bienestar y la cohesión en tu marca empleadora
Equipos felices para embajadores activos
El bienestar en el lugar de trabajo mejora la cohesión del equipo y el sentido de pertenencia. Y de empleados felices a embajadores activos, sólo hay un paso. Los embajadores ayudan a mejorar la marca y la visibilidad de su empleador. Estas dos variables transmiten los valores de tu empresa al consumidor a través de un mensaje potente, único y creíble.
Al invertir en una solución que combina el bienestar físico y emocional con iniciativas de cohesión del equipo, su empresa demuestra que sabe ofrecer una experiencia dinámica y agradable a sus empleados. Es ideal para que los embajadores comuniquen sobre este programa, destacando y compartiendo buenos momentos individuales y de equipo. Siempre es gratificante para un empleado comunicar que trabaja en una empresa que fomenta momentos informales e implementa acciones concretas para reforzar el bienestar en el trabajo.
Desarrollar una visión común
Todo esto ayuda a fomentar la cultura empresarial e involucrar a los equipos en una visión común. En general, en todas las organizaciones existe un espíritu de equipo, que se hace evidente cuando se plantean desafíos internos o se promueven iniciativas de participación individual y colectiva.
Una palanca para la comunicación
Las empresas han comprendido la importancia del bienestar y la experiencia de los empleados para su imagen y, en particular, su cuestión estratégica en el contexto de la contratación y retención de empleados. Algunas empresas no dudan en comunicar los resultados de sus programas o iniciativas.
¿Cómo puedes involucrar a tus equipos a través de la actividad física y el bienestar?
Promover eventos colectivos para involucrar
Los eventos colectivos son una gran herramienta estratégica para involucrar a los empleados y reforzar su motivación. Puedes organizar clases colectivas de gimnasia o yoga en tus instalaciones, u ofrecer a tus empleados la oportunidad de participar en talleres de sensibilización o formación. Además de estas actividades clásicas, podrás lanzar retos solidarios para resaltar tus compromisos con el impacto social y ambiental.
Pedir a tus empleados que se involucren juntos en una buena causa te permite definir tu marca de empleador en torno a valores humanos y éticos.
Comunica periódicamente tu solución de bienestar y deporte.
Enfoca la comunicación en demostrar que el bienestar y la salud de tus equipos es una prioridad: una marca empleadora se construye a través de la acción. No dudes en crear una newsletter específica con consejos prácticos sobre salud física y mental para seguir informándote sobre las diferentes formas en que tus empleados pueden cuidarse. Esta también es una excelente manera de anunciar cualquier iniciativa o evento y fomentar la participación.
Identificar a los aspirantes a embajadores
En United Heroes, cuando lanzamos un programa de bienestar En una empresa siempre empezamos por movilizar a los directivos y a los departamentos de comunicación y recursos humanos: son los embajadores naturales de tu marca empleadora. Estas personas tienen un papel importante a la hora de fomentar la participación. Pueden ayudar a comunicar y reclutar participantes en todos los sitios de la empresa. Para ayudarle a hacer esto, le proporcionamos herramientas prácticas y concretas. También nos aseguramos de escucharlos y responder cualquier pregunta que puedan tener para promover el desarrollo personal/profesional de los empleados.
En un segundo paso, identifique a los empleados más motivados. Para ello, se puede lanzar una convocatoria de voluntariado. Los líderes (a menudo los empleados más comprometidos) surgirán y se convertirán en verdaderos influencers. Tienen la capacidad de motivar a sus compañeros, difundir información o incluso proponer momentos regulares de intercambio para lograr un mejor ambiente de trabajo y empleados más felices. Puedes darles un rol oficial, por ejemplo nombrándolos capitanes de equipo.
Valora a tus empleados
Finalmente, para potenciar tu marca empleadora debes ofrecer un ambiente de trabajo que fomente el desarrollo personal. Para aumentar el compromiso y la motivación de tus empleados, es fundamental destacarlos. Puedes publicar testimonios de empleados que participan en tu programa a través de tus herramientas de comunicación interna (por ejemplo, en tu intranet, en tu periódico interno, en tus pantallas o tableros de anuncios). Con el acuerdo de cada participante, también es posible difundir estos testimonios en su comunicación externa, y muchos estarán encantados de difundir estas publicaciones en sus propias redes sociales. Es una buena forma de atraer talento y aumentar el atractivo de tu empresa.
