Aunque cada vez más empresas apuestan Implementar iniciativas de bienvenida para su equipoLa realidad es que Casi la mitad de los empleados no los usan. Según los últimos datos, un 46% de las personas trabajadoras no utilizan recursos de Salud y bienvenidos a su disposición para sus propias organizaciones. ¿Qué está fallando?
Este ha sido el tema principal de nuestro último Seminario weborganizado al lado de Savia Digital Health MapFredonde hemos abordado las posibles causas de esta desconexión entre la oferta y la participación. Por la falta de comunicación interna hasta la percepción de que estos programas no se ajustan a las verdaderas necesidades del equipo, analizamos qué barreras están evitando que estas herramientas cumplan con su propósito: mejorar la calidad de vida en el entorno laboral.
En la reunión de esta semana han participado:
- María Urgorri, corporate welfare consultant at Savia Digital Health Mapfre
- Carmen Espinilla, líder de ventas en Betterfly España
- Araceli Morato, Director de Salud y Bienestar Laboral en BBVA
- Rosana Fernández, principal recursos humanos de los sistemas de objetivos
Durante la reunión, también se compartieron buenas prácticas, estrategias de personalización y casos de éxito que logran revertir esta tendencia. Porque tener iniciativas de bienvenida no es suficiente: la clave es que son vividas, entendidas e integradas en la cultura diaria a día.
Rosana Fernández Enfatizó la importancia de cultura organizacional: “Los gerentes deben ser espejos: practicar con el ejemplo, escuchar activamente y tener habilidades blandas”. Advirtió contra los equipos: «No debemos llenarnos de proyectos; Si un beneficio no funciona, debe atreverse a eliminarlo ». El realismo fue designado varias veces y la importancia de la comunicación con los empleados para ver cuáles son sus necesidades. Encuestas, estudios … la clave es preguntar, comunicarse y, por qué no, dejarlo ayudado por nuevas tecnologías.
Por su parte, Carmen Espinilla Hizo hincapié en que, según un reciente estudio de BetterFly, solo el El 7% de los empleados acceden a la información Sobre estos programas. Soluciones personalizadas propuestas: «No todos quieren lo mismo; La IA ayuda a adaptarse a diversos ciclos vitales. La palabra clave es la empatía »
Araceli Morato Ha influido en la creación de entornos de escucha activa, involucrando a los gerentes como promotores de iniciativas de bien y adaptación a diferentes perfiles profesionales. “El bienestar no es un extra, es una necesidad humana y estratégica”. El ha señalado María Urgorriquien también ha defendido la medición continua del impacto a través de indicadores cuantitativos y cualitativos.
Además, los altavoces han compartido casos reales y estrategias que ya están funcionando en sus organizaciones, que muestran cómo pasar del acceso simple al pozo … a su activación real y medible.
En resumen, el seminario web ha demostrado que El verdadero desafío no es solo diseñar el servicio perfecto, sino hacerlo visible, accesible y significativo. Porque cuando el bien se convierte en una prioridad compartida y bien comunicada, el impacto en la motivación, la productividad y la fidelización del talento es evidente.
¿Te has perdido la vida? ¡Te dejamos la grabación completa!
