“Fui a París y volví con el contrato en la mano.“, reveló el empresario Alberto Levi Mayo sobre el regreso de la marca francesa Cacharel a la Argentina. El apellido es histórico en la industria del lino: su familia está presente en el sector desde hace cinco décadas.
Levi Mayo diversificó el negocio y se convirtió en licenciatario de Dior entre 1980 y 1995 y Cacharel, que estuvo en el mercado argentino durante 30 años y se retiró hace cinco años. Por eso Fue un engranaje clave en su regreso al país y en el vínculo entre Francia y Alavé SRLla empresa textil que tomó la licencia ahora.
Esta empresa es propiedad de Uriel Sadrinas.Tercera generación de blanqueadores y que dejó la empresa familiar en Tierra del Fuego hace 14 años. Badisurmás de 70 años, para afrontar su propio proyecto. Propietario de la marca Love & Homedesde 2021 fabrica en una planta de 12.000 metros cuadrados en la zona franca de general picoLa Pampa, que se abastece en un 70% de energía solar.
Los beneficios fiscales que ofrece la región Le permitieron importar sin SIRA y reemplazar con producción nacional El 100% de los artículos terminados de marca propia que previamente traía del exterior. Debido a esta ubicación estratégica, Alavé llegó a un acuerdo con el importador Levi Mayo para facilitar la entrada de determinadas mercancías.
En una charla de negocios a finales de año, Sadrinas le comunicó a Levi Mayo su interés de traer nuevamente a Cacharel a la Argentina. “Iniciamos negociaciones con la idea de volver fuerte con la blancura sin depender de las importaciones. Antes, Cacharel tenía estos productos, además de ropa y perfumes. “Les interesa estar en un país con previsibilidad”, explicó el dueño del Alavé sobre el regreso de esta marca en un contexto que también atrae a otras.
Así fue como Levi Mayo llamó por teléfono a Francia y habló consigo mismo Jean-Cacharel92 años, propietario y fundador de la marca. En febrero viajó a París y firmó el contrato. lo que lo convirtió en socio de Sadrinas en esta alianza. Y en marzo, Cacharel lanzó sus nuevas colecciones.Ahora hecho en Argentina.
Los productos
Por ahora, Ofrece 15 líneas de productos textiles para el hogar.como sábanas de hasta 300 hilos por centímetro cuadrado, colchas, edredones, toallas, paños y toallas. La idea es llegar a 40 a finales de año y añadir almohadones, manteles y cortinas, entre otros objetos.
“Estamos confeccionando 1.500 edredones al día y están todos vendidos. No puedo darme el lujo de producir más debido a la alta demanda que genera la marca y la tecnología con la que estamos fabricando”, dijo Sadrinas, quien realizó una inversión inicial de US$ 2 millones en la compra de cinco máquinas europeas, las mismas que utiliza la firma sueca Ikea.
Al respecto, el empresario que emplea a 120 personas entre La Pampa y Buenos Aires, donde tiene sus oficinas administrativas y showroom, sostuvo que El principal desafío es encontrar talento calificado. “Falta gente capacitada. En La Pampa trabajan 100 personas. Necesito reclutar otros 80 llegar a tres turnos y que la planta opere a plena capacidad”.
En los próximos seis a ocho meses, El Alavé prevé añadir un centro logístico para ampliar un 50% su capacidad de almacenamiento. Busca una bodega de 5.000 metros cuadrados en Santa Rosa, La Pampa, para desde allí realizar envíos a todo el país.
A pesar de la caída del consumo, Las ventas de la empresa se triplicaron. respecto a esta época de 2023, sumado al frío temprano que le permitió saldar deudas comerciales. “Los clientes que compran Love & Home nos piden Cacharel”, dijo Sadrinas en referencia a los más de 300 mayoristas a los que abastecela mayor parte de los barrios porteños de Once y Flores.
Por ahora no cuenta con venta minorista ni online. Pero El plan es abrir franquicias de Cacharel Home, local boutique en el centro de las grandes ciudades. “Haremos líneas especiales. de Love & Home y Cacharel para esas tiendas, lo que no requerirá una gran inversión, pues el costo más alto, la compra de la mercancía, ya está contemplado hoy”, dijo Sadrinas.
Los socios no temen abrir las importaciones. Destacan que En el país no se producen productos de esta calidad. con máquinas de última generación. “Sólo hay uno en Europa o Estados Unidos. Los de Asia no compiten y los costos de flete son muy elevados. Entran pocos contenedores de edredones. El mayorista que conoce se da cuenta de que no es lo mismo”, argumentó Sadrinas, a lo que Levi Mayo agregó: “No sólo es importante el nombre, sino también la calidad”.
