Si bien su nombre se escuchaba desde febrero, recién el viernes pasado fue designado Renato Ramiro López director del Museo y Casa Natal de Domingo F. Sarmiento, con la presencia de la subsecretaria de Patrimonio Cultural de la Nación, Liliana Barela. Abogado, actor y gestor cultural que se desempeñó como miembro de la comisión de la Biblioteca Franklin durante casi 20 años, en diferentes roles; En contacto con DIARIO DE CUYO se definió como “Sarmientino” y se mostró entusiasmado con el desafío de dirigir el museo nacional.
“El Gobierno nacional me llamó por la gestión que hice en la Biblioteca Franklin durante los años que estuve en la junta directiva, desde 2001, de la cual fui presidente durante 10 años y tesorero durante 10 años. “Valoraron mucho a la institución como un modelo nacional, autosuficiente y dedicado a la promoción de la cultura”, comentó López, quien explicó que el factor clave que definió su nombre fue el proyecto que emprendieron en 2011 en honor a Sarmiento. con 17 conferencias con intelectuales nacionales que luego fueron publicadas como libro, “Una y otra vez Sarmiento”. “Es un libro que es un referente en el campo de los historiadores sarmientoños. Valoraron ese libro y proyecto especial y de ahí, el vínculo especial de la biblioteca con Sarmiento; y consideraron que yo podía ser la persona que llevara adelante el Museo’ expresó quien ocupa el cargo que hasta entonces ocupaba la diseñadora industrial Silvina Vázquez.
Respecto a cuáles serán los principales ejes de su gestión, López dijo que uno de ellos “será la vida y obra de Sarmiento, que es fundamental, es lo que dio pie a que esta casa fuera declarada monumento histórico en 1910, es lo que Se permitió transformarlo en biblioteca y museo. La vida de Sarmiento como una persona extraordinaria, en el sentido de lo que es fuera de lo común, una vida apasionante’, afirmó el funcionario. “Me considero un sarmientino, apasionado de su historia, de su vida, de lo que ha producido tanto en la literatura como como estadista, como presidente de la Nación y como gobernador de San Juan”, subrayó.
López anunció que en 2024 tomarán como foco de trabajo los 150 años del fin de la presidencia de Sarmiento (1868-1874). “Vamos a reducir la figura de Sarmiento en esos seis años, sin descuidar otras misiones que tiene el Museo, como la conservación del patrimonio histórico. Se debe solucionar urgentemente una fisura que tiene desde el 2021, que tiene inutilizada una habitación desde el terremoto de ese año’, dijo el director.
“Sin descuidar la figura de la familia, el centro de la misión del Museo es la figura de Sarmiento, por lo que la gestión estará enfocada en eso”.
Consultado sobre si el Museo abrirá sus puertas a exposiciones que no estén directamente relacionadas con el prócer, como se hizo en la administración anterior, López fue claro: “Funcionará como un museo temático, que es lo que es. Lo que le da relevancia a la casa es la figura de Sarmiento, lo que no impide que haya actividades novedosas o que incluyan el uso de tecnologías, relacionadas con la figura del héroe’, afirmó, además de fijar una postura sobre algunas acciones que generaron polémica en años anteriores, como una fiesta electrónica en los jardines o la instalación del horno de barro de Víctor Grippo en el patio. “Esto irá evolucionando a medida que se vaya gestionando el Museo, pero creo que no es necesario hacer este tipo de intervenciones, aunque no quiere decir que no se pueda disponer de la tecnología para difundir la vida de Sarmiento, que es lo central; además de su madre y sus hermanas, de gran valor para la comunidad sanjuanina. Es decir, sin descuidar la figura de la familia, el centro de la misión del Museo es la figura de Sarmiento, por lo que la gestión estará enfocada en eso.’
López también expresó su intención de atraer más visitantes, tanto locales como turistas. ”La Casa Natal es un lugar querido por todos los sanjuaninos, tenemos una afluencia local que vamos a tratar de promover, sobre todo entre los niños, siguiendo la idea de ir al territorio, a las escuelas; También es el lugar turístico más importante de la Capital, por eso vamos a intentar capacitar al personal en idiomas’, dijo, al tiempo que destacó la predisposición y capacitación del equipo de 22 personas que allí trabaja.
También anunció que la entrada ya no podría ser gratuita, como lo es desde hace un tiempo. “La idea es conseguir recursos que nos permitan afrontar los gastos diarios, pero yo diría que sí, que iremos hacia un método de pago de entrada, obviamente accesible. También buscaremos otro financiamiento que no sea sólo del Estado nacional’, afirmó.
