HOMEWOOD, California – El público está invitado a una reunión comunitaria el miércoles a las 6 pm en 89 Bar at Grill para escuchar una actualización sobre el Plan Maestro de Homewood Mountain Resort.
El socio de Discovery Land Co., Ed Divita, hará la misma presentación que hizo en un foro virtual para la Asociación de Propietarios de Homewood en marzo. También asistieron los miembros de Keep Homewood Public.
“Muchas gracias por la oportunidad de brindar una actualización sobre nuestro trabajo en progreso relacionado con Homewood Mountain Resort”, dijo Divita en el foro. “Como saben, llevamos casi un año acercándonos al público. Hemos estado hablando de arquitectura, planificación, acceso público y otros temas. Hemos tenido en cuenta todos los comentarios en nuestros planes y estamos cerca de estar listos para solicitar a la TRPA y al condado de Placer algunas revisiones del plan aprobado. Por eso queríamos compartir nuestro trabajo en progreso y de eso se trata hoy”.
El Plan Maestro se está perfeccionando en algunas áreas:
- El plano del sitio de Homewood debe actualizarse para reflejar una realineación necesaria del camino de la góndola hacia la montaña. En el plan conceptual, la terminal estaba más arriba de la colina, lo que habría requerido que los esquiadores subieran escalones hasta la góndola. La nueva ubicación está montaña abajo y es mejor para la experiencia del esquiador.
- Los edificios de Homewood se actualizaron para reducir su tamaño y ofrecer vistas a las montañas desde las carreteras circundantes.
- La arquitectura de Homewood se cambió para reflejar las mejores prácticas, los estándares ambientales actuales y las técnicas modernas, conservando al mismo tiempo los materiales, los colores y la lengua vernácula de West Shore de los edificios históricos.
Estas mejoras se presentarán a la Agencia de Planificación Regional de Tahoe y al Condado de Placer.
Como se indicó repetidamente, Homewood permanecerá abierto al público, dijo Divita.
“Si tiene un pase o boleto y una forma de llegar a la montaña, puede esquiar en Homewood”. Dijo Divita. “…queremos que todos nuestros productos de esquí estén disponibles para todos”.
Divita se refería a billetes de remonte de un día, pases de esquí con días restringidos, pases de esquí ilimitados y pases vitalicios potencialmente ilimitados.
Divita detalló la historia del proyecto.
En 2011, el plan maestro de Homewood Mountain Resort fue aprobado en su totalidad.
En 2014, el plan fue modificado. Movió la estructura de estacionamiento del lote 3 al lote 4 y la densidad de condominios en el lote 3 se redujo a 8.
En 2022, la TRPA aprobó otra revisión del plan maestro. Ocho casas adosadas en el lote 3 se redujeron a 7 viviendas unifamiliares.
“Aquí estamos ahora, en 2024, preparándonos para presentar una solicitud para algunas revisiones adicionales”, dijo Divita. “Por hoy, queremos hablar sobre por qué proponemos revisiones, qué se revisa, qué no se revisa… después de eso, tocaremos los próximos pasos”.
Divita habló sobre la visión y los objetivos del plan.
“Nos gusta volver a los principios fundamentales porque realmente forman una base o una guía para seguir adelante”.
Los principios rectores del plan maestro original aprobado de Homewood Mountain Resort son:
- Actualizar la infraestructura antigua y crear un somier que hoy no existe
- Preservar la personalidad básica de Homewood como un enclave pequeño, con poca gente y ideal para familias.
- Restaurar Homewood como centro de reunión clave para la costa oeste del lago Tahoe
- Mantener el patrimonio de una estación de esquí que puedan disfrutar por igual residentes y visitantes
- Minimizar los impactos del tráfico en la costa oeste (si es necesario, limitando la cantidad de boletos de esquí que se venden en un día determinado)
- Preservar el carácter de Homewood mediante el desarrollo de nuevas instalaciones que reflejen la calidad arquitectónica existente y la escala de la comunidad.
“Por supuesto, la gente está muy interesada en actualizar Homewood y su antigua infraestructura, y en crear la base de la cama para que no haya tanto tráfico ni congestión”.
Los principales componentes del proyecto son:
- Instalación de una góndola de 8 pasajeros para reemplazar la silla Madden
- Reemplazo de la silla Ellis
- Mejorar la capacidad de hacer nieve
- Mejorar el mantenimiento de las montañas
- Sumando hasta 245 residencias
- Agregar un hotel con hasta 75 habitaciones
- Agregar hasta 13 unidades de vivienda para trabajadores en el sitio
- Agregar una nueva instalación base de montaña que incluye servicio de alimentos y bebidas, escuela de esquí, tienda de alquiler, casilleros, baños, primeros auxilios y administración de montaña.
- Agregar alrededor de 270 espacios de estacionamiento de uso diurno en un garaje de 3 niveles
- Agregar un nuevo albergue de media montaña y una terminal de góndolas con un remonte para aprender a esquiar, tienda, piscina y alimentos y bebidas.
- Emplear métodos de transporte alternativos
“Hemos descubierto que estos son elementos clave en todas nuestras entrevistas y reuniones con personas”, dijo Divita. “Estas son cosas que la gente quiere y apoya… estos son los elementos que nos comprometemos a brindar con nuestro plan”.
Como parte de la Gestión del Destino de la Cuenca Tahoe, el plan original tuvo beneficios ambientales sustanciales.
- Reducir los combustibles forestales y mejorar la salud de los bosques
- Ayudar a la gestión de cuencas mediante la restauración de carreteras
- Mejorar la claridad del lago mediante la reducción del flujo de sedimentos
- Realización de proyectos de mejora ambiental. Estos seguirán incluyendo:
- Restauración de caminos de tierra y pistas de esquí degradadas, lo que resulta en una reducción del 40% de sedimentos en el lago Tahoe
- Inversión de 1 millón de dólares en trabajos de gestión ambiental entre 2010 y 2014
- Casi 300,000 pies cuadrados de restauración de caminos de montaña sin pavimentar y retiro de tierras
- Simulación de precipitaciones y compromisos continuos con la modelización y el seguimiento sobre el terreno
- Homewood recibió los premios Golden Eagle y Best in Basin por estos esfuerzos ambientales
“El plan maestro, preparado en 2011 y aprobado y ligeramente modificado en 2014, estaba solo a nivel conceptual”, dijo Divita en respuesta a por qué se necesitan revisiones. “Debe cumplir con los requisitos del código actual. Debe cumplir con las prácticas de seguridad actuales. Debe respaldar los requisitos operativos prácticos e integrarse en los requisitos de ingeniería detallada”.
Las revisiones realinean el camino de la góndola y lo acercan a la base para facilitar el acceso. Refina los diseños y la arquitectura y reduce el tamaño.
El acceso del público en general a la recreación seguirá siendo el mismo. Al igual que todas las demás representaciones en las aprobaciones existentes.
“Lo principal que impulsó la revisión fue que queríamos comenzar la construcción de la góndola… cuando el condado de Placer examinó ese permiso, vieron que la ubicación de la terminal de la góndola y la alineación eran un poco diferentes de lo que se había mostrado en el plan aprobado. Dijo Divita. “Y necesitaban darle coherencia a eso”.
Homewood Mountain Resort continúa ofreciendo una experiencia de esquí conveniente y de calidad a los residentes y visitantes locales de West Shore.
Divita dijo que todos los productos de esquí están disponibles para la compra de residentes y visitantes. Habrá infraestructura mejorada y fabricación de nieve.
Homewood creará espacios de reunión comunitaria. Contará con un sistema de reserva de estacionamiento y métodos de transporte alternativos.
Habrá acceso público a senderos de montaña y otras actividades recreativas.
Las métricas de capacidad han aumentado desde que se aprobó el plan maestro original. En la montaña, las personas al mismo tiempo (PAOT) ascienden a 1.704. Un nuevo estacionamiento agregará 270 espacios para esquiadores diurnos y 26 para viviendas para trabajadores. El esquiador diurno dispondrá de espacio libre en el aparcamiento del hotel.
Habrá métodos de transporte alternativos que manejarán 300 visitantes por hora. Estos incluyen traslados al resort y dial-a-ride.
Los residentes del resort y los huéspedes del hotel tendrán otro estacionamiento en el lugar.
Durante los últimos tres años, las métricas históricas de días pico alcanzaron alrededor de 2000.
“Con los 1.700 PAOT y la posibilidad de que el 10% de los días superen los 1.700, hay esquí realmente adecuado para permitir el acceso al público en general”, dijo Divita.
Divita dijo que el camino a seguir incluye la entrega de los elementos aprobados del Plan Maestro de conformidad con el Plan Aprobado. Homewood Mountain Resort continuará su trabajo medioambiental para la montaña y el lago. Una vez que se aprueben los permisos, seguirán adelante con una inversión crítica en infraestructura de esquí de montaña.
Homewood busca la aprobación de las mejoras al plano del sitio, incluida la nueva ubicación de la góndola para optimizar la experiencia del esquiador y cumplir con los requisitos de ingeniería.
Los siguientes pasos son:
- Continúe reuniéndose con la comunidad para compartir las mejoras. Una presentación virtual está prevista para el 24 de abril a las 18 horas.
- Presentar la revisión del plan menor a la TRPA este mes
- Trabajar para obtener la aprobación de una revisión menor del plan, un permiso de góndola y permisos de extracción de madera este verano
Entonces la construcción de la góndola podrá comenzar este verano, afirmó Divita.
“Apreciamos la oportunidad de compartir estos elementos de diseño con ustedes… realmente mantenemos Homewood, Homewood”, dijo Divita.
