El director ejecutivo de la asociación hotelera se opone al plan de la ciudad para el impuesto hotelero
La Asociación de Hospitalidad de Nanaimo y la ciudad están en desacuerdo sobre la administración del impuesto hotelero.
El impuesto de distrito municipal y regional es un impuesto sobre las ventas de habitaciones de hotel y otros alojamientos de corta duración que se cobra desde 2015 para apoyar el desarrollo de festivales y eventos locales, el turismo indígena y el marketing relacionado con esos esfuerzos. El impuesto lo recauda la provincia, pero en virtud de un acuerdo separado, la ciudad contrata a la NHA para que administre, según planes comerciales quinquenales, cómo se utilizan los ingresos del impuesto hotelero.
La ciudad informó a la NHA el mes pasado que cuando el actual acuerdo de impuestos hoteleros expire dentro de un año, la ciudad no renovará un contrato de cinco años con la asociación hotelera y solicitará a la sociedad de Turismo de Nanaimo que administre los fondos bajo un nuevo acuerdo.
Dan Brady, director ejecutivo de la Asociación de Hospitalidad de Nanaimo, compareció ante el consejo el lunes 8 de abril para protestar contra el plan de la ciudad.
Dijo que su asociación ha intentado renovar el acuerdo sobre impuestos hoteleros con la ciudad desde 2023, pero solo se celebró una reunión cuando la NHA fue informada de la decisión de la ciudad.
“Simplemente nos entregaron un sobre que contenía un aviso escrito informando al presidente de la junta de la NHA que a partir del 31 de marzo de 2025 la NHA ya no administraría los fondos del MRDT”, dijo Brady. “Poco después, el personal y los consultores de la ciudad se acercaron a la junta de Turismo de Nanaimo para preguntar si la sociedad se haría cargo de la administración de los fondos del MRDT”.
Dijo que la junta de turismo aún no ha tomado una decisión al respecto.
“En 2022 ofrecimos revisar el acuerdo MRDT y trasladar todos los dólares del MRDT al nuevo [Tourism Nanaimo society] Cuando se creó con una salvedad: que el sector del alojamiento, con nuestros años y años de experiencia en turismo, tenga el control del número de asientos en la junta de turismo”, dijo Brady. “Esta es una práctica común en toda Columbia Británica para el sector de alojamiento tener el control del número de asientos en el [destination marketing management organization] “junta.”
Brady dijo que la asociación hotelera no apoya la estructura administrativa propuesta y existe el riesgo de perder el dinero de los impuestos (actualmente $1.2 millones recaudados anualmente) que debe ser acordado mediante una votación de los propietarios de alojamiento para ser aprobado bajo el impuesto provincial sobre las ventas. legislación.
En una entrevista con el News Bulletin, Brady dijo que todo se reduce a una cuestión de quién controla el dinero para garantizar que se siga utilizando para el desarrollo del destino, pero no se ha consultado a las partes interesadas, como la asociación hotelera y Tourism Nanaimo.
“No me gusta usar la palabra ‘control’, pero hubo compromisos que se asumieron en 2014 y que no se han cumplido hasta ahora”, dijo Brady. “Si se destina a Turismo de Nanaimo, ¿qué pasará con algunas cosas que sí se concretaron y otras aún no, como el centro cultural Snuneymuxw… porque eso está en proceso? Entonces, ¿quién se asegurará de que el desarrollo de destinos se mantenga a la vanguardia?
Laura Mercer, directora general de servicios corporativos de la ciudad, dijo que la motivación para trasladar la administración del impuesto a Tourism Nanaimo es que la agencia es la organización oficial de gestión de marketing de destinos de la ciudad, lo que la posiciona para acceder a varios tipos de financiación a través de Destination BC. organización de múltiples partes interesadas, sin fines de lucro y autónoma.
“Su junta directiva incluye representantes de todo el sector turístico”, dijo Mercer.
La junta incluye la asociación hotelera, que tiene tres asientos, la Primera Nación Snuneymuxw, la Universidad de la Isla de Vancouver, el Aeropuerto de Nanaimo, operadores turísticos y los sectores de arte, cultura y transporte.
“De modo que la junta de turismo tiene una representación completa de todo el sector”, dijo Mercer. “La sociedad Tourism Nanaimo se creó en 2022. En el pasado, Tourism Nanaimo no era una agencia bien respaldada como lo es hoy, por lo que la administración de los ingresos del MRDT no se quedaba ahí, pero ahora que la ciudad tiene esto Con una agencia sólida establecida, la ciudad considera apropiado que el… programa sea administrado por Turismo de Nanaimo. Además, la mejor práctica de la industria es tener la [destination management organization] “administrar el programa”.
Mercer dijo que la gran mayoría de los municipios de Columbia Británica utilizan esa estructura y que, según la investigación de la ciudad de las comunidades que Brady citó el lunes por la noche, ninguna tiene una mayoría de hoteleros en su junta directiva. La composición de las juntas en el DMP de cada comunidad está detallada en sus estatutos, agregó.
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