Objetivos y desafíos
Destacó que el objetivo principal es fortalecer los tres objetivos sustantivos institucionales: la gratuidad de la atención médica, la formación de recursos humanos y el desarrollo de la investigación. En materia de atención médica, mencionó que el propósito es mejorar los procesos de atención, no sólo en términos de gratuidad, oportunidad, efectividad y calidad, sino también en seguridad para lograr un centro hospitalario con “cero daño”, filosofía que implica la utilización de procesos de atención seguros y eficientes. Señaló que el principal desafío del HIMFG es adaptarse al cambio epidemiológico que se observa entre la población infantil, ya que, por un lado, aumenta la demanda de atención de padecimientos complejos como cáncer, enfermedades cardíacas, enfermedades renales crónicas y enfermedades metabólicas. prevalece; y por otro lado, se requieren servicios para la atención de accidentes y traumatismos por violencia, que, en conjunto, ya son la principal causa de mortalidad en niñas y niños del país. “No podemos cerrar los ojos a la realidad, por eso es prioritario establecer un centro de trauma altamente especializado, comenzando por el que genera mayor morbilidad a largo plazo, el traumatismo craneoencefálico”, afirmó.
Servicio de Psicología Hospitalaria Pediátrica
El especialista precisó que también se implementará el Servicio de Psicología del Hospital Pediátrico, a propuesta de la especialista en Psicología, adscrita al Departamento de Nefrología, Mercedes Luque Coqui. La propuesta ayudará a la gestión emocional de los pacientes y sus familias, y contener el impacto que la atención hospitalaria provoca en la salud mental de los niños, algo que actualmente no se hace de forma integral. Asimismo, explicó que se fortalecerá la colaboración interinstitucional para la implementación de la estrategia regional de atención denominada Redes, cuyo objetivo es optimizar el acceso y la atención a centros con alta capacidad resolutiva. “Con ese objetivo, el HIMFG iniciará la fase piloto del proyecto con pacientes de oncología y cirugía cardiovascular, los dos grupos de padecimientos que generan mayor demanda de atención de alta complejidad en los dos principales centros de atención pediátrica del país”, dijo .
Mejorar la capacidad operativa
El directivo destacó que el proyecto también implica un análisis detallado de la capacidad operativa de la infraestructura de salud, instalada en las diferentes zonas geográficas del país, para identificar las unidades médicas del Sistema Nacional de Salud con capacidad para abordar problemas de alta complejidad. Además, se protocoliza un sistema de referencia estandarizado, que al final acerca la atención de alta complejidad a los pacientes. “Este modelo ofrece la ventaja de brindar atención bidireccional; Es decir, una vez confirmado el diagnóstico en el centro de atención de alta complejidad y prescrito el tratamiento a seguir, el paciente puede ser derivado a un nivel previo para continuar con la vigilancia médica y consolidar su recuperación, permitiendo la derivación de otro paciente que requiera simultáneamente. atención de alta complejidad”, explicó.
Promocionar servicios remotos
Asimismo, la atención médica remota es otra prioridad para aquellos casos en los que los pacientes ya no requieren -al haber logrado el control de la enfermedad- o ya no se benefician de la consulta presencial, pues su condición no es susceptible de mejorar, pero sí es posible. para controlar a través de la atención en línea. Esta alternativa, agregó, representa un beneficio importante para los pacientes que provienen del interior del país, ya que esto representa el gasto de recursos en transporte, alimentación y, en ocasiones, incluso alojamiento. En el área de formación de recursos humanos, en alianza con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), se abre la oportunidad para que médicos en formación desarrollen habilidades en el Centro de Simulación Clínica Avanzada. El proyecto incluye la creación de un centro propio en las instalaciones del HIMFG. Adrián Chávez López explicó que cada año se gradúan alrededor de 400 médicos del Hospital del Niño en diferentes especialidades, subespecialidades y superespecialidades médicas y quirúrgicas.
