Alejandro Díaz de Kellanova explica alianza con Mattel – .

Alejandro Díaz de Kellanova explica alianza con Mattel – .
Alejandro Díaz de Kellanova explica alianza con Mattel – .

Kellanova y Mattel lanzaron recientemente en Colombia una edición especial de cereales inspirada en Barbie y Ruedas calientes. Una colaboración entre marcas que, según Alejandro Díaz, director de Marketing de Kellanova Pacíficoforma parte del pilar de innovación que pretende impulsar las ventas de la compañía en un 10%.

“Colombia es uno de nuestros principales motores de crecimiento. Contamos con productos que están muy bien posicionados en el mercado local y esperamos mantener el liderazgo en la categoría. Para conseguirlo hemos priorizado todas las estrategias dirigidas a la innovación de producto y marca”, explica Alejandro Díaz de Kellanova.

La edición limitada incluye aros de cereal XL con sabor a fresa y frutas, disponibles en diferentes presentaciones como caja familiar y aperitivos mega o mini.

Pero no fue su única colaboración. En los últimos meses, la compañía ha fortalecido alianzas con marcas icónicas como Hershey’s, Alpina y Ramo, entre otras. Según Díaz, por un lado buscan desarrollar innovación en sabores de producto que rompan la monotonía de la categoría. Y, por otro lado, “innovamos junto a marcas con las que compartimos esencialmente nuestra propuesta de valor”.

La alianza de Kellogg con Alpina y Chocoramo, por ejemplo, significó para la marca un importante aumento de ventas y una inusitada notoriedad en los medios de comunicación. “Tenemos datos de mercado que nos han permitido comprobar fácticamente que este tipo de alianzas, cuando resultan en un buen producto, pueden representar un aumento del 30% en las ventas respecto a una innovación estándar”, afirmó Alejandro Díaz de Kellanova.

Kellanova, que recientemente renovó su marca, busca que este tipo de iniciativas incrementen el 10% de las ventas totales. “Queremos evolucionar, ofrecer nuevas alternativas a los consumidores. Conviértete en una marca dinámica que entiende que el entorno cambia con frecuencia. Hace unos años, por ejemplo, la cifra no llegaba al 1%. Esperamos que este año llegue al 10%”, concluye Díaz.

 
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