Julio Carranza, presidente del gremio bancario: “Pedimos a los candidatos cuidar el Estado de derecho”

Julio Carranza, presidente del gremio bancario: “Pedimos a los candidatos cuidar el Estado de derecho”
Julio Carranza, presidente del gremio bancario: “Pedimos a los candidatos cuidar el Estado de derecho”

En preparación para el evento financiero más importante del año en México, Julio Carranza (Ciudad de México, 1959) tiene una larga fila de reuniones pendientes. La edición 87 de la Convención Bancaria es la primera de Carranza como presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), y, más que nervioso, dice estar emocionado. “Se habrán dado cuenta de que soy optimista sobre México”, dice Carranza, también presidente del Consejo de Administración de Bancoppel, al recibir a EL PAÍS en un salón del Centro de Exposiciones del Hotel Palacio Mundo Imperial, sede del evento.

Este año, el evento está cargado de simbolismo y señales hacia el futuro. Acapulco (Guerrero) fue elegida como sede para impulsar la economía devastada por un huracán y, además del presidente Andrés Manuel López Obrador, asistirán los tres candidatos a la presidencia. De ellos, la ABM pide tres tareas específicas: invertir en la infraestructura física necesaria para aprovechar la deslocalización cercanacapacitar técnicamente a poblaciones que podrían beneficiarse de los empleos manufactureros y defender el estado de derecho.

Preguntar. Seis meses después del huracán otis devastado Acapulco, ¿cuál es el mensaje que quiere enviar la ABM realizando aquí la Convención Bancaria?

Respuesta. Ya teníamos todo planeado para hacerlo en Nuevo Vallarta, Nayarit, cuando de repente, el 25 de octubre, vino este huracán categoría cinco y fue terrible. Nunca se había visto algo así en Acapulco. El huracán Paulina, por ejemplo, fue muy fuerte y lamentablemente mató a muchas personas. otis Afortunadamente no se cobró tantas vidas, pero acabó con la economía. De los 20.000 apartamentos gravemente afectados, sólo el 20% estaban asegurados. De los 380 hoteles que había, la gran mayoría resultó gravemente afectada. Las 87 sucursales bancarias se vieron afectadas, si no por el propio huracán, durante los saqueos de los días siguientes. Miramos la relación entre la ABM y Acapulco, que aquí se han realizado 40 de las 87 convenciones bancarias anuales, y lo que decidimos hacer fue ayudar. Queremos apoyar a Acapulco y por eso decidimos traer la convención este año y posponer llevarla a Riviera Nayarit Vallarta.

P. El año pasado ya lo habían sacado de Acapulco y se hizo en Mérida.

r. Lo que queremos hacer es que la Convención Bancaria vaya a todas las regiones del país. Es el evento financiero más importante del año y hemos visto que es algo muy bueno para la ciudad y la región donde lo llevamos. Por eso decidimos sacarlo de Acapulco y empezar a llevarlo a todos los estados. Este año regresamos a Acapulco y nos llevamos una grata sorpresa.

P. ¿Cómo están asimilando el proceso electoral inversores, bancos y empresas?

r. México tuvo un récord de 36 mil millones de dólares en inversión extranjera directa el año pasado. Esto tiene que ver con que, desde la pandemia, estamos viendo un mundo regionalizado en lugar de globalizado. Para México, la integración de cadenas de suministro representa una gran oportunidad. Somos parte del TMEC, bloque comercial que hoy genera el 28% de todo el comercio mundial. Este bloque comercia un 50% más que China y un 55% más que la Unión Europea. Hoy en día existen cerca de 400 proyectos que se encuentran en diferentes etapas de desarrollo. deslocalización cercana o reubicación, o que tengan que ver con inversión extranjera, o que tengan que ver con inversión mexicana. Mucha gente me dice que México no está listo con la infraestructura para aprovechar esta oportunidad y mi respuesta es ¿cuándo estaremos listos? ¿Cuándo hemos estado preparados en un país emergente para aprovechar estas oportunidades? Las oportunidades llegan y en ese momento todos nos ponemos a trabajar y aprovechar las oportunidades.

P. Entiendo que es un momento de deslocalización cercanapero le pregunté sobre el proceso electoral.

R. Lo que pasa es que, en el lado económico, México ha tenido un buen desempeño. Cuando el presidente López Obrador asistió a la convención de 2019, la primera a la que asistió, prometió respetar y no cambiar la regulación bancaria y cumplió. Esto ha generado una gran inversión por parte de los bancos, teniendo certeza y confianza de que no iban a cambiar las reglas. Entre 2018 y 2024, la inversión de capital bancario creció un 60%. La inversión en tecnología ha sido de casi 25.000 millones de pesos al año. No es que deje de lado el tema electoral, es que dar certeza y confianza es un muy buen ejemplo. A los candidatos les preguntamos tres cosas. Uno es garantizar que se realice la inversión física necesaria para el desarrollo. Esto incluye transporte y energía. En segundo lugar, se trata de cuidar el estado de derecho, que tiene muchos aspectos. Queremos decir que hay que cuidar la seguridad, que los mensajes a los inversionistas, tanto extranjeros como mexicanos, sean confiables. No cambies las reglas del juego. En el caso particular de la banca, solicitamos la creación de juzgados especializados que permitan resolver los casos de crédito. Esto nos permitirá seguir creciendo el crédito de manera significativa. Y tres, pedimos formación técnica. Tenemos una gran cantidad de empresas que van a venir a fabricar cosas muy específicas y a veces hasta sofisticadas. Lo que se necesita es mano de obra técnicamente cualificada para cubrir toda la demanda de empleo que se va a generar.

P. En los últimos años, grandes actores han entrado en el sector financiero, aunque no sean bancos. Registradas como empresas fintech o empresas de distinto tipo, ya son competencia para los bancos. ¿Cómo será el sector dentro de cinco años?

r. En la banca mexicana hay una gran concentración en volúmenes, utilidades, etc. Es bueno para el mercado que haya mayor competencia, pero que haya competencia en igualdad de condiciones. Esto significa que productos similares tienen la misma regulación.

P. ¿Está el ABM buscando que los partidos aprueben la legislación necesaria para nivelar el piso?

P. No se necesita legislación, lo único que se necesita son reglas que fije la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y que el Banco de México fije las reglas para la parte del sistema de pagos. Lo que ha pasado es que estos grandes fintechs, Han venido a México y han visto el mercado mexicano con mucho interés, lo cual nos encanta, y ahora han decidido solicitar una licencia bancaria. ¿Por qué piden licencia bancaria? Porque la oportunidad de ser banco te coloca en una dimensión completamente diferente, pero también te brinda reglas uniformes y con supervisión y regulación adecuada para el desarrollo del país. No podemos estar en contra. Al contrario, estamos muy contentos de que vengan nuevos participantes y que hayan decidido invertir en una licencia bancaria y hacer las cosas bien. El sector está en una evolución. En los últimos 10 años pasamos de 2,4 millones de contratos de banca digital a más de 80 millones de contratos. Es un crecimiento brutal el que hemos tenido.

P. ¿Cómo es que la banca tiene las manos más atadas que las distintas empresas financieras?

r. Son muchos los productos que estas entidades ofrecen bajo una supervisión mucho más laxa o sin regulación. El sistema cuenta con 52 bancos, siete de ellos sistémicos. Los otros 45 compiten en diversos nichos de mercado. Hay muchos bancos que son pequeños en México y esos bancos están compitiendo con fintechs y empresas financieras de distintos tipos. Pero los bancos operan en un entorno regulado. Pedimos que tengan igualdad de regulación y, ahora sí, que gane el mejor.

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