El desajuste de habilidades después de la pérdida del empleo puede tener un gran impacto en la carrera

La pérdida de su trabajo puede ser tan devastadora emocionalmente como un divorcio. Es cierto que un divorcio puede mejorar sus habilidades matrimoniales para la próxima vez, ya que las habilidades necesarias permanecen prácticamente sin cambios, pero no se puede decir lo mismo de las situaciones de pérdida de empleo.

Después de un despido, las habilidades utilizadas anteriormente pueden quedar obsoletas o degradarse, especialmente si el período de desempleo se prolonga, lo que resulta en un desajuste entre sus habilidades personales y las demandas del mercado.

¿Quién se ve más afectado por este desajuste de habilidades? ¿Cuál es la magnitud del efecto? ¿De qué manera se traduce en pérdida de ingresos? Un estudio publicado recientemente en la revista Política de investigación Ponle números a estas preguntas.

“Nuestro estudio revela que las consecuencias del desplazamiento del empleo se extienden mucho más allá de la pérdida inmediata del empleo. El tipo y la dirección del desajuste de habilidades en las ocupaciones posteriores al desplazamiento impactan significativamente las trayectorias de ingresos de los trabajadores a lo largo del tiempo”, dice Ljubica Nedelkoska del Complexity Science Hub (CSH).

“Comprender estas dinámicas es crucial para los responsables políticos y los empleadores que buscan apoyar a los trabajadores desplazados en sus transiciones profesionales”, añade Nedelkoska, uno de los autores del estudio junto con Frank Neffke, de CSH, y Simon Wiederhold, del Instituto Halle para Investigación Económica.

Los investigadores examinaron la historia laboral de los trabajadores alemanes desplazados entre 1975 y 2010 que perdieron sus empleos por razones no relacionadas con su desempeño, como el cierre de establecimientos, lo que representa aproximadamente 1,6 millones de trabajadores en total. Encontraron una heterogeneidad significativa en las pérdidas de ingresos, que oscilaban entre el 4% y el 16,5% diez años después del desplazamiento, en comparación con lo que habrían ganado si hubieran conservado sus empleos.

Nedelkoska y sus colegas esperaban descubrir las razones detrás de esta heterogeneidad. Su siguiente paso, entonces, fue combinar información sobre el contenido de la tarea, educación y capacitación para 263 ocupaciones de una encuesta representativa de más de 20.000 empleados alemanes, con las historias laborales de una muestra longitudinal del 2% de trabajadores alemanes extraída de los registros de la seguridad social. .

Como era de esperar, los investigadores descubrieron que, durante los períodos de crecimiento económico, los trabajadores se trasladaban con mayor frecuencia a trabajos más exigentes que requerían nuevas habilidades. También observaron que, durante las recesiones, ocurría lo contrario. Tampoco sorprendió a Nedelkoska y sus colegas que los trabajadores más jóvenes tuvieran más probabilidades de pasar a trabajos más exigentes que sus homólogos de mayor edad.

Sin embargo, hubo un hallazgo que sorprendió a los investigadores. La magnitud del cambio de ocupación entre los trabajadores desplazados fue de 11 a 12 veces mayor que entre los trabajadores no desplazados observablemente idénticos.

Quedarse y cambiarse

Para comprender mejor este cambio de ocupación, los investigadores dividieron a los trabajadores desplazados en cinco grupos: los que se quedan (los que encuentran trabajo en la misma ocupación); upskillers (se requieren muchas habilidades nuevas y pocas habilidades quedan obsoletas), downskillers (se requieren pocas habilidades nuevas y muchas se vuelven obsoletas), reskillers (se requieren muchas habilidades nuevas y muchas quedan obsoletas) y cambios laterales (ocupaciones diferentes pero más o menos iguales). habilidades).

Nedelkoska y sus colegas descubrieron que los que se mudaban sufrían pérdidas de ingresos relacionadas con el desplazamiento significativamente mayores que los que se quedaban. Según el análisis, 15 años después del desplazamiento, los que se cambiaron todavía ganaban un 16,5% menos que si hubieran continuado con su antigua ocupación, mientras que, para los que se quedaron, las pérdidas se limitaron al 8,7%.

“Es interesante, pero también triste, observar que, si bien la mayoría de los desplazados que cambiaron de habilidades disminuyeron (35%) o aumentaron (36%) después del desplazamiento, los que cambiaron de habilidades ganaron en promedio un 22,4% menos que sus salarios previos al desplazamiento, en comparación con 8,9% para el tipo de mejora de habilidades”, dice Nedelkoska, quien también es investigador en el Laboratorio de Crecimiento de la Universidad de Harvard.

Además, los que cambiaron sus habilidades pudieron alcanzar sus curvas salariales contrafactuales en siete años, mientras que los que cambiaron sus habilidades permanecieron por detrás de sus curvas salariales contrafactuales 15 años después de ser desplazados. Sin embargo, pocos profesionales que mejoran sus habilidades logran superar a quienes permanecen en su ocupación.

desajuste de habilidades

Según los investigadores, los hallazgos apuntan a la falta de coincidencia de habilidades como un factor determinante. Las mayores pérdidas las sufrieron los trabajadores que eligieron nuevos empleos en los que muchas de las habilidades que utilizaban en sus ocupaciones anteriores no se aplicaban. Aquellos que se trasladaron a empleos que requerían más habilidades que su ocupación previa al desplazamiento experimentaron las pérdidas más leves.

Es importante que los responsables políticos y las empresas ayuden a los trabajadores a adaptarse a las cambiantes demandas del mercado laboral, añaden los autores del estudio. “Nuestros hallazgos enfatizan la importancia de evitar el desajuste de habilidades y, en particular, la reducción de habilidades, que impone los costos más grandes y persistentes a los trabajadores”, señalan Nedelkoska y sus colegas.

Se podrían ofrecer varias soluciones, como proporcionar capacitación continua a lo largo de la carrera de una persona, lo que se puede lograr a través de cuentas de aprendizaje personales; permitir que las agencias centrales de empleo proporcionen asesoramiento profesional frecuente; o fomentar la movilidad geográfica.