Los problemas continúan para el gigante minorista chileno Falabella. Ayer por la tarde, la agencia de calificación de riesgo Fitch Ratings anunció la reducción de la clasificación de la empresa de BBB- a BB+. Con esto, la empresa, con presencia en siete países latinoamericanos y controlada por las familias Solari, Del Río y Cuneo, perdió su grado de inversión, es decir, está evaluada con un alto riesgo de incumplimiento e impago de sus obligaciones financieras.
Si bien no fue una noticia sorprendente, porque Fitch Ratings ya había indicado que podría bajar la clasificación de la empresa en informes anteriores, aun así impactó al mercado: las acciones de Falabella cayeron más de 2% la mañana de este martes tras conocerse la noticia. .
La decisión de Fitch se basó en el alto nivel de deuda acumulada por la empresa chilena. “La rebaja de las calificaciones incorpora el deterioro sostenido del perfil crediticio de la compañía”, explicó la agencia en su comunicado. Y agregó que considera “que los planes de Falabella para mejorar su historial de deuda son insuficientes para mantener su clasificación de grado de inversión”.
Asimismo, la calificadora evaluó el futuro de la compañía con perspectiva Negativa. Esto, explicó, “refleja el importante deterioro del negocio derivado de un entorno competitivo desafiante, las implicaciones de una desaceleración del gasto discrecional, que Fitch anticipa podría extenderse hasta bien entrado 2024, así como los riesgos de ejecución involucrados en el plan de desinversión. que Falabella ha anunciado para los próximos 12 a 15 meses”.
A través de un comunicado, la firma sostuvo que “ha tomado las medidas necesarias para tener una posición de liquidez sólida que le permita afrontar con tranquilidad todos los compromisos financieros”.
“Como informamos en la presentación de resultados, estamos tomando todas las medidas para fortalecer nuestra posición financiera, dentro de las cuales el grado de inversión es parte integral, pensando en el futuro de Falabella”, dijo el gerente de finanzas corporativas, Alejandro González. , quien agregó que “como informamos en la presentación de resultados, estamos tomando todas las medidas para fortalecer nuestra posición financiera, dentro de las cuales el grado de inversión es parte integral, pensando en el futuro de Falabella”.
La compañía anunció hace una semana, al publicar sus estados financieros del tercer trimestre, que espera recaudar entre 800 millones y 1.000 millones de dólares “en un periodo de entre 12 y 15 meses, a través de la monetización de activos no estratégicos, principalmente inmobiliarios. ” ”. La firma presentó pérdidas por 5 millones de dólares durante el tercer trimestre de este año, acumulando pérdidas de 10 millones de dólares en el año.
Según explicó González, a futuro, “el enfoque de la operación, más una normalización del entorno macro, nos permitirá incrementar la rentabilidad y seguir fortaleciendo la relación con nuestros clientes, fortaleciendo la propuesta de valor de nuestro ecosistema de negocio”.
En este escenario, la compañía también anunció ayer una de las primeras medidas para mejorar sus finanzas. A través de un hecho esencial, la empresa informó un memorando de entendimiento para integrar a su filial Mall Plaza, en la que la empresa tiene el 59%, los activos inmobiliarios ubicados en Perú, propiedad de Falabella Perú. La operación contempla un proceso de análisis, negociación y valoración que podría tardar hasta 120 días. Y su efecto en los estados financieros de la firma se determinará una vez que se conozca el monto de la transferencia y la estructura de financiamiento.
Problemas a largo plazo
Desde que se conocieron los resultados de 2022 de Falabella, la empresa atraviesa una crisis. No sólo porque acumula cinco trimestres consecutivos de caída de sus ingresos, sino porque también enfrenta divisiones internas. A raíz de estas diferencias, a principios de septiembre se anunció la salida del director general de la empresa, Gastón Bottazzini, quien dejaría la empresa en enero. Mientras tanto, la firma está en plena búsqueda de su sustituto.
Asimismo, el gigante latinoamericano ha realizado un cambio en su estrategia digital, duramente cuestionado por el consejo de administración y parte importante de las diferencias de visión de futuro que persisten en la compañía. Así, desde hace un mes la compañía deja atrás el modelo de venta centralizada en un único sitio para que cada canal de venta vuelva a tener su propia ventana de marketing online.
Paralelamente, la empresa está realizando cambios en su estructura corporativa. A principios de octubre, Benoit de Grave asumió el cargo de director general corporativo de omnicanalidad. El ejecutivo, que trabajó durante once años en la firma, que dejó en 2021, llevaba un año y diez meses radicado en la Ciudad de México, dedicado a otros proyectos, cuando recibió el llamado de la junta directiva para reincorporarse a la empresa. . .
Ahora habrá que esperar a ver cómo avanza el plan para “monetizar la empresa”, bajar los niveles de endeudamiento y ver quién será el nuevo CEO que tendrá la difícil misión de sacar adelante a la firma y devolverla a su lugar como una de las empresas más prometedoras. del comercio minorista latinoamericano.
