Alberto Rigail Cedeño: Rompiendo la inercia | Columnistas

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En física, la inercia es la propiedad de los cuerpos de resistirse a los cambios en su estado de movimiento. Un objeto en reposo tiende a permanecer en reposo, y un objeto en movimiento tiende a continuar moviéndose a menos que actúe sobre él una fuerza externa. Este principio, que parece pertenecer exclusivamente al mundo de la física, encuentra paralelos en diversos ámbitos de la vida cotidiana.

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La inercia puede manifestarse en los negocios, en nuestras decisiones personales y en la política. En el ámbito empresarial, la inercia puede ser un obstáculo importante para la innovación y el progreso. Las empresas tienden a seguir el camino que han trazado a lo largo del tiempo, repitiendo los mismos procesos y estrategias que han utilizado en el pasado. Esta resistencia al cambio puede conducir a la obsolescencia, especialmente cuando la tecnología y las condiciones del mercado evolucionan a una velocidad vertiginosa. En nuestra vida personal, la inercia puede manifestarse como una resistencia a cambiar hábitos o rutinas. Esto puede impedirnos alcanzar objetivos y mejorar nuestra calidad de vida. Tomar decisiones que rompan con esta rutina a menudo requiere un esfuerzo considerable.

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En política, la inercia se manifiesta en políticas y sistemas que persisten a pesar de ser ineficaces o estar obsoletos. Los gobiernos pueden quedar atrapados en un ciclo de prácticas y decisiones que ya no sirven al interés público, pero que continúan debido a la resistencia al cambio. Un ejemplo es el ciclo de déficit, deuda y más impuestos. Las políticas siguen siendo reactivas en lugar de proactivas y perpetúan un ciclo de contracción económica que pone en riesgo la dolarización.

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Shane Parrish, en su libro Piensa claroParrish explora cómo la inercia afecta nuestras decisiones y cómo podemos superarla. El autor escribe: “La inercia es una poderosa fuerza mental que nos mantiene en el mismo lugar, impidiéndonos tomar decisiones diferentes que podrían mejorar nuestra situación”. Para combatir esta inercia, recomienda practicar la autoconciencia, cuestionar nuestras suposiciones y buscar activamente nuevas perspectivas. “Cuestionar nuestros hábitos mentales nos permite ver nuevas oportunidades y caminos que antes eran invisibles”, escribe Parrish. Al reconocerla y desafiarla, podemos tomar decisiones efectivas.

Romper la inercia implica asumir riesgos y, sin duda, se ve frenado por estímulos adversos, como las convenciones sociales. Por ello, Parrish nos recuerda la importancia de contar con líderes con la energía y la determinación necesarias para romper la inercia, y también con personas, organizaciones y sociedades que los respalden.

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Sus contribuciones resuenan profundamente cuando reflexionamos sobre la inercia que experimentamos hoy en nuestras vidas y en nuestras sociedades. Para romper estos ciclos debemos estar dispuestos a desafiar el status quo, cuestionar nuestras prácticas y buscar nuevas soluciones. Solo así podremos avanzar hacia un futuro más próspero. (Oh)

 
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