LA PATRIA | MANIZALES
El 21 de marzo fue la fecha decisiva en la que el Instituto de Cultura y Turismo de Manizales (ICTM) asumió como Promotora de Eventos y Turismo. En su cabeza estaba Mónica Londoño Arango, comunicadora social y periodista con especialización en gestión empresarial. Lleva 13 años trabajando en el sector turismo, su último cargo fue coordinando la Unidad de Turismo en la Corporación para el Desarrollo de Caldas. La sede de la entidad continúa estando en Expoferias.
LA PATRIA tuvo la oportunidad de conversar con ella para conocer cómo llegó al cargo y conocer más sobre el proyecto insignia de la alcaldesa.Jorge Eduardo Rojas, por el sector: 52 eventos en 52 semanas.
¿Cómo fue tu llegada a la Promotora?
La realidad es que estoy muy feliz, llevo 13 años en el sector y siempre quise que el turismo tuviera una mayor inversión en Manizales y que además tuviera un departamento que pudiera atenderlo en su totalidad.. Antes el ICTM jugaba un papel, pero tuvo que dividirlo con la cultura, por eso es un gran logro que este año ya exista una Secretaría de Cultura y que adicionalmente la Promotora de Eventos y Turismo recoja esas acciones misionales para el desarrollo turístico.
¿Cómo se está desarrollando la planificación de los proyectos que serán gestionados por el Promotor?
A la Promotora le quedó un proceso misional importante y es fortalecer el sector turístico desde tres líneas. 1. Competitividad: es capacitarse para el trabajo o mejorar los indicadores empresariales y cómo fortalecemos ese sector económico. 2. La administración de escenarios turísticos: ahí tenemos la Red de Ecoparques, Expoferias, el Teatro Los Fundadores y la idea es que agreguemos una serie de espacios turísticos que realmente sirvan como producto para que haya una buena oferta, pero también como algunos espacios para producir eventos. 3. Promoción y plan 52: son los proyectos almacenados que se combinan con el plan de promoción de la ciudad. Digamos que el mayor enfoque de esta Administración actualmente es diseñar y ejecutar un plan diferente, verdaderamente disruptivo, que atienda las necesidades y tendencias. que tenemos y que nos puede traer visitas.
¿Qué es el proyecto 52?
El proyecto 52 en turismo es básicamente la industria de reuniones. Queremos fortalecer a Manizales como destino turístico para realizar eventos de ciudad que sigan aportando a la cultura, pero también tendremos eventos de la industria de reuniones, que pueden ser espectáculos públicos, congresos, convenciones, talleres, centros deportivos, experiencias.lo que básicamente hace que gente de otra ciudad se movilice en base a ese evento.
Respecto al presupuesto del proyecto 52, ¿lo vas a apoyar con lo que tienes a la mano o cómo funciona?
Si, seguro que nos asignan un presupuesto del que ya habló el alcalde, van a haber eventos de la ciudad (que seguramente no nos van a traer visitas)los cuales tienen público interno, pero son algo tan ruidoso que se convierten en un producto turístico para la ciudad y un buen proceso de promoción para que llegue gente. También estará lo que se llama captura de eventos y es mapear eventos que son a nivel nacional en formato itinerante y presentar aplicaciones con aliados como las diferentes instituciones públicas y privadas de la ciudad.
¿El proyecto 52 cubre todos los programas que se llevan a cabo en la ciudad?
No tendríamos la capacidad para eso. Estamos recibiendo mucha gente que nos trae proyectos y por eso es importante diferenciar qué genera beneficios económicos y qué genera pernoctaciones. Esos son los que seguramente se acoplarán con mayor fuerza al plan 52, pero los proyectos de ciudad seguirán siendo acompañados por el Ministerio de Cultura, porque aportan al sector cultural y artístico. Ese es un proceso misionero, nosotros estaremos aquí para orientarlos y guiarlos, pero es muy importante tener eso en cuenta, porque no hay bolsillo que pueda aguantarlo, el Municipio no tiene todos esos recursos y en cualquier caso, cuando hay que realizar un evento privado, hay que buscar la autosostenibilidad del Estado.
¿Cuándo empiezan los eventos?
No vamos a hacer 52 eventos. Proyecto 52 no es que el Promotor haga 52 eventos, es que genera las condiciones para que durante las 52 semanas del año puedan haber 52 eventos que generen un beneficio económico y de ocupación hotelera importante, porque de lo contrario perderíamos nuestro proceso misional que es la competitividad turística y la promoción de destinos. Cuando decimos 52 eventos vamos a conseguir que los que ya existen en la ciudad puedan contar con nuestro apoyo desde alguna de estas otras perspectivas comerciales.
¿Cómo planea el Promotor lograr que locales y visitantes vuelvan a visitar los Ecoparques?
Ésa es también una cuestión de promoción para la ciudad. En el proceso de ejecución hay dos cosas, la primera es que hay una gran inversión por parte del Municipio en temas de infraestructura en la Red de Ecoparques. Para empezar vamos a operar la infraestructura porque sabemos que muchas de ellas necesitan mejorar y, segundo, promoción, porque la realidad es que la gente no reconoce los ecoparques como un atractivo turístico.
¿Qué plan de acción tenéis en mente para llamar la atención sobre los grandes eventos para que vengan a la ciudad?
La llamada a la acción más sencilla es que facilitaremos las cosas a las empresas e instituciones que quieran venir a realizar un evento, y no es fácil aportar dinero, es apoyar su gestión. Adicionalmente hay que tener en cuenta que la ciudad ya cuenta con una oficina llamada Visit Manizales, que es la oficina de eventos y convenciones de la ciudad, dedicada a promocionar la ciudad como punto de eventos. Es que les podemos ofrecer condiciones en cuanto a logística, permisos, seguridad y si tenemos que tener recursos, cuáles son los espacios que tengo, qué les puedo dar con descuento, cuáles son las condiciones que puedo hacer para que sienten que Manizales los va a ayudar. generar el suficiente confort para poder realizar su evento.
Presupuesto
El alcalde de Manizales, Jorge Eduardo Rojas, anunció en marzo que el presupuesto de esta entidad descentralizada es $13 mil millones y que las deudas del ICTM, que son de al menos $2 mil millones, pasarán a ser un pasivo de la Promotora de Eventos y Turismo y la Alcaldía será responsable del saldo en números rojos.
