el crecimiento del imperio Disney – Mapas del Orden Mundial – .

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Desde su fundación como estudio de animación en 1923, hace un siglo, Disney ha evolucionado hasta convertirse en un imperio que lidera la industria de los medios de comunicación y el entretenimiento a nivel internacional. Con casi 200.000 empleados, no solo es una de las setenta empresas más valiosas del mundo: también se ha convertido en un icono cultural y un arma de propaganda para Estados Unidos.

Gran parte de esa expansión, sin embargo, se debe a una reciente y exitosa política de adquisiciones de empresas ya consolidadas en el mundo cinematográfico, como Pixar, Lucasfilm —la productora de Star Wars e Indiana Jones— o Marvel. También en el ámbito mediático: la compra de 21st Century Fox en 2019 por 71.300 millones de dólares sigue siendo la segunda mayor adquisición en el sector mediático de la historia. Todos estos movimientos ayudaron a Disney a aumentar su base de clientes al tiempo que despejaban el camino a competidores.

La política de adquisiciones comenzó en los años noventa. Tras la muerte de los hermanos Disney en 1966 y 1971, el estudio atravesó un periodo complicado en el que no logró dar con la tecla en sus producciones para atraer a nuevos públicos, como sí hizo con nuevas propuestas como Star Wars o E.T. La frontera entre el cine infantil y el adulto se fue difuminando y Disney no fue capaz de subirse a esta nueva ola, firmando algunos de sus mayores fracasos entre finales de los setenta y los ochenta. Taron y el caldero mágico (1984), por ejemplo, recaudó apenas la mitad de lo que costó producirla.

Fue entonces cuando la llegada de un nuevo director ejecutivo, Michael Eisner, cambió el rumbo de la empresa. Bajo la dirección de Steven Spielberg, Disney volvió a producir un éxito cinematográfico:¿Quién engañó a Roger Rabbit?de 1988, que ganó cuatro Oscar, y en los años siguientes el estudio también lanzaría La Sirenita, La bella y la Bestia, El rey León y Pocahontassuperproducciones que engordaron las cuentas de Disney.

Sí, las películas cada vez son más largas.

Eisner utilizó los nuevos ingresos para reforzar la posición de la empresa en el sector. Decidió fundar el estudio Touchstone, centrado en películas para un público más maduro, y crear el canal de cable Disney Channel., abriendo Disneyland París y comprando las cadenas de televisión ABC y ESPN por 19 mil millones de dólares, iniciando una carrera de grandes adquisiciones empresariales.

En 2005, la llegada del actual CEO, Bob Iger, a la presidencia reforzó esta estrategia. Con el objetivo de adaptarse a los cambios de una industria en constante movimiento y evolución tecnológica, la nueva dirección apostó por diversificar su negocio y llegar a nuevos mercados. El primer gran movimiento de Iger fue la compra de Pixar en 2006 por 7.400 millones de dólares, una adquisición que muchos consideraron demasiado cara pese a que el estudio ya había producido éxitos como Buscando a Nemo o Los IncreíblesSin embargo, grandes lanzamientos como Historia del juguete III, Ratatouille, WALL-E o Arriba Pronto demostraron la rentabilidad de tal inversión.

La adquisición de Pixar sirvió también de ejemplo para otras empresas más pequeñas que también atrajeron el interés del imperio Disney, ya que la empresa adquirida mantuvo su identidad y cierto grado de autonomía. Así, el conglomerado adquirió Marvel en 2009 por 4.200 millones de dólares y Lucasfilm en 2012 por otros 4.060 millones.

Pero fue en 2019 cuando se produjo la compra definitiva: Disney absorbió al gigante de los medios 21st Century Fox, haciéndose con el control total del servicio de streaming. transmisión Hulu y aumentando significativamente su catálogo de personajes y productos audiovisuales —como Los Simpson o X Men— Gracias a esta expansión de su particular imperio, Disney lanzó también en 2019 Disney+, su propio servicio de cine bajo demanda, y entró en competencia directa con Amazon y Netflix.

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